作为公司的决策者，是招有能力但低学的人，还是有学历没能力的人？为什么？ _经验常识

先问问有能力低学历那位为啥学历低？是客观因素导致的，还是自身原因导致的。见过不少能力超群，但学历不高的人。仅仅只是因为客观原因导致没办法取得学历。
再看看学历高但能力低的那位之所以能力低是否因为没有机会展现和表达，还是因为只会应试而不会活用？但事实上，应试能力本身就是能力高的一种体现，不是吗？
最后问问自己，找人进来的目的是为什么？是为了解决企业经营问题，还是为了标榜公司形象？最重要的是，当你抓头挠耳困顿不已的时候，希望谁来帮你？谁最可能祝你解决问题？谁又能心有灵犀一点通地理解并执行你的管理意图和决策目的？
看出不出能力的时候先看学历，看得出能力的时候学历就没有任何用处了。
是学历能够给你带来收入还是能力能够给你带来收入呢？你想想就应该明白了。
学历高一般能力也会比较高，但是不是绝对的。
有很多人夸夸其谈，没有学历很难证明他是不是有这样的能力。
所以能力和学历是相辅相成的，但是中国人说一切从事实出发，实事求是。实践是检验真理的唯一标准。
祝你好运，也顺便高抬贵手，关注我一下，谢谢。
【职场心世界】观点：首先我不会去看学历和能力，招聘的时候这些都是次要考虑的，学历可以造假，能力需要时间证明。
我会根据具体的岗位来招聘适合这个岗位的人选。
这个空缺的岗位所需要的人是什么样的，从能力，从背景等各方面来综合考量。
招聘的岗位以及你作为领导层决策者，你对这个岗位的期望和目标是什么，这是一定要想清楚的。

文章插图
哪怕就是要组建一个团队，成立一个新的团队，团队中的每个岗位的画像都会有所不同，你招的每个人还要考虑在这个团队中的生存状态。
绝对不是一刀切的说法，有能力学历低？有学历没能力？
这也太绝对了。把能力和学历分别作为横坐标纵坐标，分成四个象限看看，什么岗位想要什么样的人才，一目了然。

文章插图
当然，没学历没能力，而且没态度的人，就免谈了。
招聘的过程中也是有很多需要去验证和再三考察评定的细节，招一个合适的人太不容易啦。

文章插图
【作为公司的决策者，是招有能力但低学的人，还是有学历没能力的人？为什么？】欢迎关注@职场心世界，500强高段位打工仔，关注个人成长与社会心理，形为手记，实则心法。在这里，和你一起读懂职场，读懂人生。

特别声明：本站内容均来自网友提供或互联网，仅供参考，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系，我们将在24小时内删除。