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怎样填个人绩效******有限公司制造二部部长绩效考核表 部门：制造二部 被考核人姓名****： 考核人： 考核期间： 年 月 序号 考核项目 考核标准（目标值 ）权重 考核办法 数据来源 备注 得分 1 生产效益 月核算利润30万 35 超过30万为满分,每低 统计主管
怎么做绩效考核【工作成果与绩效评估怎么写 电子厂个人绩效考核怎么写总结】不遗漏设置合理就可以了、同事、下级 ， 最后汇总 。 （对于工作态度一般可以划分为纪律性、协作性、积极性与责任感三个考核项目）当然考核项目可以自己商量着设置 ， 主要是不重复 ， 然后针对业务能力可以划分为理解力、判断力、表达力、交涉力等四个考核项目以评级量表法为主 ， 对不同的考核内容进行进一步的划分为考核项目并进行项目说明 ， 然后对每个项目划分评定等级（每个等级有自己的标准）并附以对应的分值权重 ， 最后分别针对不同的人对号入座 ， 计算总分值即可 。 三个考核内容：一般就是基本能力 。
你说的那个领导评分和个人评分应该是考虑到考核主体（上级、业务能力、工作态度 ， 接着你需要对每个项目评定等级（比如说ABCDE五级）并对每个等级给以一定的分值、本人和和客户全面评价）的因素 。
总的来说就是除了基本能力、业务能力和工作态度三项的分值总和（绩效考核的主要方面 ， 以个人工作成就为主）再加上领导、个人的评价（估计开会时已经说了这部分的权重了吧！没说的话就你们自己商量着看占到多大比率合适）最后进行总分值的汇总就得出了绩效考核的总成绩
个人绩效评价写什么?展开全部
1.先填写个人的日常工作内容.
2.填写你在1年内在公司学会/做出什么成绩来.
3.填写你在1年内位完成的内容,比如有些什么是打算做,然而又没成功的.
4.最后就是填写你现在目前面对到自己的什么困难,比如说你那方面不好理想.

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