实行这样的管理方法，要有三个重要的前提，公司的文化是否充满正能量，老板是一个怎么处事原则的人，公司内部是否有关系群 。如果公司内部有关系群，例如是老板的亲戚在某些重要岗位，或者是涉及到利益的一些岗位，老板会有意的给予一些便利，公司内部就会出现是非，无论老板是以怎样光明正大的理由来说服众人 。无论推行何种方法，在没有关系前提下，可行性会提高 。在没有任何关系的前提下，所推行的方法都是以利益为核心的，如果公司或者高层职位，想借此而干掉一部分人，或者是用此手段抹杀员工应有的利益，这样也是不可取的，所以有的公司会出现一个奇怪的现象，为什么下面的人干不出成绩来 。公司管理除了要考虑推行的方法，更多要考虑所在行业在未来3年的发展趋势，这样才能更好的实行 。
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