绿城中国2018年的净负债率为55.3%、资产负债率为78.5% ， 财务危机得以化解 。 伴随而来的是 ， 中交集团成为绿城中国第一大股东 ， 一系列人事变动随之频繁出现 。

2019年1月份 ， 在张亚东的主导下 ， 绿城的架构由“11+5”变为“8+3” ， 设立6个区域公司 ， 外加亚运村项目公司 ， 同时成立小镇、金融、特色房地产和商管四个事业部 。

完成这一系列动作后 ， 绿城中国的人事架构也相应调整 ， 除宋卫平外 ， 一同离开的还有来自中交系背景的刘文生 ， 同时还将涉及到代建业务和投资开发团队人员 。

绿城正在进行一场自上而下的人事变革 。 对于张亚东来说 ， 如何在人事频繁震荡的同时 ， 进行人员配置的调整 ， 也将是一个不小的挑战 。