HR只有通过长期的积累和实践，才能自然而然形成自己的招聘技巧，如果生搬硬套，那么效果便会大打折扣，因为别人的招聘技巧具有灵活性和适他性，但下面有几个普适性强的招聘小技巧可供参考 。
1.注重招聘工作效率 。做到精准的简历筛选，并第一时间反馈候选人 。
2.注重人才库的积累 。平时要注意搜集适合的人才，比如找到一些大学生求职群，用里德助手Plus一键自动加群内好友，自行设置验证消息，精准快速完成人才的初选积累 。
3.多渠道发布招聘信息 。除了在一些专业信息网站和论坛发布招聘信息，你也可以找到对口公司工作的某专业的学生班级群，请求班级管理员帮忙发布招聘信息 。
第一部分 不同的招聘渠道开展招聘的技巧
一、人才市场招聘的技巧
海报设计(公司简介，办公厂景图片）、展位布置、人员着装、宣传资料、标准化用语、内部统一答案等
二、海报招聘
招聘启事的措辞、联系方式与地址、法规是否允许、公司形象是否影响等
三、报纸招聘：
版面、广告词等
【作为一个HR，招聘技巧有哪些？人事工作中应注意哪些？】四、猎头招聘
猎头公司的选择、岗位匹配度等
五、校园招聘

学校的选择，校园宣传，公司网站，面试官的言谈举止，住宿酒店的选择，和老师的沟通等
六、内部介绍
内部关系档案的建立
注意：招聘应该是内部外部相结合
第二部分 招聘工作的注意事项
1、重要岗位，主动上门拜访． 公司参观，主考官亲自送面试考下楼．热情/服务周到.
2、在新人入职公司以后，在他整个试用期过程当中，都应该是招聘负责招聘的HR应该关注的一个特点
3、怎么样让新员工在一个陌生的环境当中，能够尽快的融入我们的公司，
4、怎么样让这个新员工能够在公司感受到关怀与温暖 。
人事工作很多，招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等模块的工作都是人事来开展 。以上介绍的招聘中的一些浅显的事项 。供参考 。

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