首先很高兴回答您的问题 。
您说的这位朋友的情况，在生活中会有一些例子 。主要是之前他被周围的朋友架上去的，他平时在朋友中应该是核心，平时有什么事，大家都习惯以他为核心，任何事都愿意以他的意见为主 。久而久之，大家就都默认他最有领导气质，最有管理能力 。
然而在实际工作中所做的事，与平时你们的做法大相径庭，至少说他用你们平时的做事风格满足不了他公司的需要 。
归根到底还是知识不够用，没有管理的知识和经验，怎么就能说有管理能力呢，对吧？我建议您的朋友还是要放下面子，正视自己，注重学习理论知识，同时再工作中慢慢积累点经验就好了 。
以上是我个人的一点看法，不对之处，请您谅解！
【一个有管理能力的朋友，但是没有管理知识和经验，特别是落实抓的特别差，该怎么改进，有没有推荐的书？】想法有，理论和执行没有，这是空想主义 。还是要沉下心，想想怎么才能把想法贯彻执行才是需要做的 。理论的书籍可以看《毛选》 。
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