1:部门人员流失严重最有可能的原因是部门领导不作为 。公司可以在员工离职后 ， 询问离职真正的原因 。一个两个员工说部门领导有问题或许不够客观 ， 但很多员工说部门领导有问题就要考虑换掉部门领导 。
2:公司是否有严重的形式主义 。员工大量的工作都是毫无意义的形式主义 。年轻员工最讨厌浪费时间 。
3:奖励机制收效甚微说明考核制度出现问题 。如果是考核制度本身脱离实际 ， 就要从新修改奖励机制 。如果是奖励机制出现奖惩不公 ， 就要考虑严格执行奖励机制 ， 严惩奖励机制弄虚作假的部门领导 。
4:部门员工流失严重说明公司存在很大的问题 ， 建议多听取基层员工的建议 。
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【部门人员流失严重，奖励机制收效甚微，如何才能留住人才？】留住人才不光是靠奖励才有用 ， 沟通也很重要

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