美容院店长是老板的代表 ， 必须站在老板的立场上 ， 强化管理 ， 达到美容院经营效益的目标；其次要做到营业额目标的实现 ， 以身作则带头完成 ， 美容院必须有盈利才能证明自己的价值 。 今天就让卡尼尔美的老师和大家分析一下 。

店长自身所需的能力：
1.专业：要对美容院的产品以及技术 ， 了如指掌 ， 能够称之为行业内的专家 ， 能够让消费者信服 。
2.销售能力：自己做业绩的能力不说第一 ， 但也要能够完成分配的任务 ， 最好是超额完成 。
3.管理能力：包括人员、货物、财务、仓储的管理能力
【出血热|美容院店长管理需要什么】4.培训能力：不仅仅要自己的能力强 ， 也要将员工的的各项能力提高上去 ， 提升团队综合能力 。
店面的经营管理
1.明确美容院的业绩目标 ， 将销售的任务细化量化 ， 能够落实到员工个人 ， 能够对每一位员工进行相关的数据分析 。
2.每逢重大节假日 ， 用心设计促销活动 ， 充分做好宣传以及布置的工作 。
3.知己知彼 ， 透过市场调研 ， 分析总结存在的差距 ， 及时调整 ， 以顺应市场的发展变化 ， 提高市场占有率 。
5、尽可能的降低成本 ， 开源节流 ， 以减少开支