当然 ， 如果客户端的比例发生变化 ， 可能我们的措施就会有所不同 。
有可能变成小规模更为划算 ， 也有可能需要进行分立 ， 分别用一般纳税人和小规模纳税人来对待不同的客户和供应商 。
2．控发票、降利润、节税率 。
对于所得税 ， 把握好三个要点 。
一是发票 。
所有的成本票 ， 不管能不能抵扣进项 ， 要收集齐全 。有外地去接生意的 ， 差旅的发票要进行管理 。本来就利润比较高 ， 如果再缺票 ， 那就会雪上加霜 。
二是利润 。
仔细审查 ， 是真的利润高 ， 还是有些成本不足 。举个例子 ， 服务业的大头人工成本 。好的设计师那人工成本是不低的 。那是以什么方式来入账 ， 是工资薪金、还是劳务报酬、亦或是自立门户 ， 用个体户或者个独的形式来进行结算？这当中的差异在于 ， 员工要求个税低 ， 公司要求合理进成本 。另外一块 ， 是员工的社保 ， 这一块成本也不低 。但是 ， 因为不低 ， 所以可能就用了各种方法来降成本 ， 成本降了 ， 那么利润就高了 ， 对应的所得税也偏高 。所以 ， 对于人员的成本 ， 要进行全方位的匡算 ， 还要把福利等一起算进去 ， 做一个薪酬规划 ， 来帮助企业将成本项正常入账 。
三是税率 。
利润控制得好 ， 那么就可以用小微企业的低税率 。应纳税所得额低于100万 ， 实际税率5% ， 应纳税所得额介于100万和300万之间的 ， 实际税率10% 。在这个地方 ， 前面讲的分立或者合理进成本也会对控制利润有所帮助 。
所以 ， 企业具体怎么做 ， 要结合自己的实际情况进行分析 。如果还没有开始运营或者要进行分立的 ， 可以再考虑些地方性的优惠政策 ， 来降低企业的综合成本 。
以上财会小童观点 ， 欢迎评论补充 。
作为建筑设计公司 ， 当前销售收入达到1000万 ， 属于一般纳税人 ， 建筑设计行业利润率20%左右 ， 利润200万 ， 属于小型微利企业 ， 享受小型微利企业普惠性政策 。
①以一个总企业为标准 。
⑴增值税
1000×6%＝60万
⑵企业所得税
100万×5%+100万×10%＝15万
⑶个人所得税
（200万-15万）×20%＝37万
⑷汇总纳税
60+15+37＝112万
⑸综合税负
112/200＝56%
②分设两个公司 ， 两公司分别接单 ， 为小规模纳税人 ， 收入各500万 ， 利润率20% ， 利润100万 。
⑴增值税
500万×3%×2＝30万
⑵企业所得税
100万×5%×2＝10万
⑶个人所得税
（100万-10万）×20%×2＝36万
⑷汇总纳税
30+10+36＝76万
⑸综合税负
76/200万＝38%
③另外设立一家个人独资企业 ， 将业务分包给该企业做 ， 利润率20% ， 利润200万 。该个人独资企业成为一般纳税人 。
⑴增值税
1000万×6%＝60万
⑵个人所得税
200万×20%-10500＝389500
⑶汇总纳税
60万+38.95万＝98.95万
⑷综合税负
98.95/200＝49.48%
综上所述 ， 还是采用第二种方式税负最低 ， 节税比例达到32.14% ， 节约税费36万 。
文：张小吏
【建筑设计公司1000万营业额，需纳税375万,负税重，怎样合理节税？】