从那时起，人们意识到，“双11”需要技术的同步发展与创新 。
支付宝开始搭建云计算技术架构，推动支付系统服务升级 。2017年，仅“双11”一天，全球消费者通过支付宝完成的支付总数就高达14.8亿笔 。而今年“双11”，支付宝还将提供9个境外本地钱包 。
物流也在“双11”的一次次考验中不断改进 。
据统计，从2013年到2017年，天猫“双11”期间单日物流订单量从1.52亿攀升到8.12亿，而配送1亿个包裹的时间却从9天下降到了2.8天 。今年“双11”，菜鸟智能物流骨干网包括了全球3000万平方米的仓库、300万物流人、超20万物流车和逾50架次货运包机；圆通则投入近40套自动化分拣设备；申通投入使用超过14个新建及改扩建的转运中心，新增日均快件处理能力1000万件……
“双11”已经成为全社会的大协作 。正如张勇所言，“双11”是集中向全世界展示中国数字经济力量、展示数字创新成果的一天 。
巨大的中国市场
“你们怎么都没有人在？得赶紧挂个横幅！”2009年11月11日的凌晨，正在睡梦中的范萍萍，被天猫客服的电话叫醒 。
回想起参与第一次“双11”的情景，罗莱家纺天猫店负责人范萍萍说，“我们当时还不清楚‘双11’是怎么回事，提前备好货后，就正常下班了，当晚都没人值班 。”
范萍萍完全没有料到，这一场线上促销，当天的营业额达到三四十万元，与线下的大型活动不相上下 。“我们当时就是抱着试试的心态参与的，没有太多期待，结果令人惊喜！”范萍萍回忆道，“2012年集团开始重视‘双11’，我们提前半年多就开始备货、策划营销亮点 。那一年，我们在天猫‘双11’中的销售额一下子涨到9600万元，在家纺行业中排名第一 。”
2009年同样尝到“双11”甜头的还有丹麦绫致时装集团下属品牌杰克·琼斯，该品牌创下了单店最高销售500万元的纪录 。
绫致时装集团电子商务技术总监乔尼说，借着“双11”的契机，绫致时装不断摸索，逐步实现了线上订单线下发货，大大缩短整个准备周期以及消费者的收货周期 。
“双11”让海外品牌看到了中国的巨大商机，更多的海外品牌开始通过电商进入中国 。
为迎战今年“双11”，澳洲大药房从5月就开始筹备，6月订货备货，目前，800万件商品正待出仓 。“我们期待更健康的成长，希望中国消费者继续信任我们 。”澳洲大药房大中华区首席执行官詹惠惠满怀期待地说 。
2015年9月，澳洲大药房和天猫国际签署协议，进入中国市场 。同年11月1日上线，成为当年天猫“双11”的销售黑马 。
“当时在没有参与预售的情况下，我们成为首个销售额破千万的商家！”回忆起2015年第一次参与“双11”的情景，詹惠惠仍激动不已 。“‘双11’当天中午，货差点卖空了，真是完全没有想到！”
说起为何将目光投向中国市场，詹惠惠表示，“中国市场逐渐在世界舞台上占据重要位置，我们对中国市场的看法很乐观，这也是我们近年来大力发展中国市场的原因 。”
詹惠惠的想法已是一种共识 。美国《华尔街日报》网站曾报道称，“中国消费者的影响力有多强？‘双11’就是再好不过的例子 。”
10月30日，中国国际商会、德勤、阿里研究院共同发布的报告显示，随着跨境电商等渠道的兴起，中国跨境电商零售进口渗透率（指通过跨境电商购买进口商品的人数占网购消费者人数的比率）从2014年的1.6%迅速攀升至2017年的10.2%，中国成为全球最大进口电商消费国 。
11月2日，来自印尼、丹麦、意大利、英国、西班牙、加拿大6个国家的部分参与进博会的参展商在上海东方明珠塔下组成了“全球献礼”体验馆 。据参展商介绍，很多商品通过天猫国际参与今年的“双11” 。

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