一个人走得快，一群人走得远 。不是说有一群人就叫团队了，一群人确定一个目标一起去做一件牛逼的事，这才叫团队 。团队的气氛非常重要，领导者在其中发挥着重大的作用 。

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领导者应该如何营造一个好的团队的气氛呢？
1、目标到位
一个团队一定要有一个共同的、可执行的目标，这样大家才能有劲往一块使 。
2、工资到位
即使是一个创始团队，大家不在乎钱有多少，但是总要够吃饭够住宿吧 。否则连生活都不能保证，谁愿意跟着你 。可能刚开始的时候开不起工资，但是你要给大家一个希望，这个项目有赚钱的希望 。
3、激励到位
人不可能永远保持对一件事的热情，都会有一个倦怠期，所以你需要细心观察你的成员，当他们出现一些问题时，你要及时、适当地给予他们激励政策，无论是精神上还是物质上 。
4、原则到位
一个团队一定要分工明确，每个人权责分明 。整个团队的事都是每个人需要参与的，这样做的目的不是说让大家各做各的事，而是要有责任心，对自己职责内的工作负责 。
5、沟通到位
成员之间需要沟通，领导与成员需要沟通，沟通是信任的桥梁 。只有足够的沟通还有足够的了解，才有足够的信任，团队的气氛也会比较和谐 。出现问题不要去抱怨，而是要想办法去解决 。你要从自己做起，发现工作有问题不要对成员大发雷霆，而是要找他沟通，一起想办法解决 。
综上所述，好的领导者一定是能起好的带头作用的，从自己做起 。不过还有以上几点需要注意：①目标到位；②工资到位；③激励到位；④原则到位；⑤沟通到位 。


——END——
你对于营造好的团队气氛有什么好的建议呢？欢迎在下方留言讨论 。
有一位粉丝告诉我说:和平台相比，自己更看重的是领导 。有的职场人甚至喜欢把领导叫老大，话语里是一种崇拜与敬佩 。由此说来，领导人的个人魅力，可以成为领导一个团队的核心力量 。同样，营造活跃进取的团队氛围，也需要领导人率先垂范、以身作则并且用心经营事业，如此，团队氛围才能真的活跃进取 。
第一，鼓励你的团队，用你自身的活跃进取身先士卒 。
最好的激励是什么？不是每天早上大声喊口号所谓的激励士气，而是真正的发自内心的为团队发展着想，用自己的热情与干劲鼓舞团队，打动团队的人，增强团队凝聚力 。我的一位朋友，见过面的人都对他的热情记忆犹新 。他是这样说的，“我只有先打动了自己，才能打动别人啊！”
第二，关心你的团队，让他们把工作当事业来干 。
想要有良好的团队凝聚力，就要真心关心你的团队，关心你团队中的每一个人 。让你的人心落地，安安心心在平台上工作，首先就要让他们能够安居乐业 。工作对于很多人而言，都是安身立命之本 。因此，待遇要与人才相匹配，帮你团队的人争取福利、创造福利，就是聚人心 。如此，他们必然会把工作当事业来干 。
第三，尊重你的团队，把他们当成自己人当成合伙人 。
请尊重你团队中的每一个人，把他们当成是自己，至少把他们当自己人 。在工作中，不要把他们当做你的下属，而是把他们当做你的同事，你的合伙人 。这样，你的团队是感受得到的，团队凝聚力就会增强，活跃的团队氛围就会随之而来 。
总之，精诚所至，金石为开 。最好的管理，是用心管理！
作为一个职场领导，首先要关爱和体贴下属，用生动幽默的语气帮助和鼓励他们，组织一些大家喜欢的趣味活动，活跃大家的团队精神！

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