扎克伯格说的“自然” , 除了指 VR 技术能提供的“临场感” , 还包括用户能够更无摩擦地接入多个平台 。 “元宇宙不仅仅是 VR 。 它能通过所有不同的计算平台访问:VR、AR , 也包括 PC、移动设备和游戏主机 。 ”也就是说 , 人们能随时随地进入元宇宙 。
扎克伯格不断强调 , 元宇宙不仅仅是游戏 , “我们相信它是移动互联网的继承者 。 你能够用所有不同的设备 , 从不同保真度水平去访问元宇宙 。 ”在他看来 , 这会是一个永续的、实时的 , 且无准入限制(多终端)的环境 。 “把元宇宙想象为一个实体互联网 , 在那里 , 你不只是观看内容 , 你整个人就身在其中 。 ”扎克伯格说 。
扎克伯格明确表示接下来 5 年 Facebook 要变成“元宇宙公司” 。 有意思的是 , 从组织架构上看 , Facebook 的元宇宙部门是在其 VR 业务之下的二级部门 。 所以 , 说“元宇宙是小扎对 VR 业务的新包装”并不为过 。
不过扎克伯格还是有他自己的逻辑 。 结合采访中扎克伯格对 VR 提及的密度 , 可以很明显地看到 , 扎克伯格认为如果元宇宙核心是“互联网体验”的升级 , 那么一定需要先有合适的设备做入口 。 就像没有智能手机 , 就没有蓬勃的移动互联网一样 。 所以他认为 Facebook 要走向下一个时代 , 这个 VR 设备以及其生态 , 是最值得抓的要点 。
“扎克伯格认为他投身 VR 硬件 , 其实就像马斯克投身火箭一样 , 是在建设通向新世界的关键工具 。 ”极客公园创始人张鹏这样点评 , “当然 , 一个是想定义人类在这个星球的下一步 , 一个是想推动人类走出这个星球的下一步 。 ”
但 VR 真的是那个入口吗?业界也有一派坚信 , 游戏才是目前这个时代最好的元宇宙入口 。 比如腾讯 IEG 设备与平台部商业分析团队负责人杨彦哲表示 , “从行业规律、用户属性、技术准备等方面综合考虑 , 由游戏公司引领的可能性最高 。 ”
他认为一个高度拟真化的开放大世界 , 匹配的用户是追求新奇的年轻用户 , 目前已经有《堡垒之夜》演唱会这种成功的早期尝试出现 。 游戏和泛娱乐化内容吸纳用户 , 平台提供底层创作工具后 , 会有大量的 PGC 和 UGC 内容生产出来并获益 。 接下来 , 平台汇聚到足够 C 端流量和用户时长后 , 并把线上交易平台广泛接入虚拟世界 , 同时虚拟和现实之间的货币形成汇兑机制 , 在这个阶段 , 会出现电商、生活服务、金融深度融合 。
很明显 , 腾讯和 Facebook 都看到了这“下一张互联网”的大局 , 但 Facebook 要用 VR 设备做桥头堡 , 而腾讯毫无疑问把游戏定义为突破口 。
“开发自己的元宇宙 , 很可笑”
去年 , 长期研究元宇宙的风险投资家 Matthew Ball 提出了决定元宇宙的几个关键特征:
1、元宇宙必须跨越物理世界和虚拟世界;
2、形成一个完全成熟的经济体;
【财经自媒体|扎克伯格:元宇宙,就是下一张互联网】3、提供“前所未有的交互性”(用户通过创建的虚拟形象在元宇宙中实现与现实相近的交互体验) 。
4、更关键的是 , 元宇宙将由许多不同的参与者以去中心化的方式运营 , 而不归属于某个公司 。
扎克伯格也对这一观点表示认同 , 他认为元宇宙必须具有互通性和可移植性:“你有自己的虚拟化身以及虚拟物品 , 可以瞬间移动到任何地方 , 而不是被困在某家公司的产品中 。 ”像 W3C 万维网标准协议一样 , 元宇宙需要构建一个通用的协议让每家公司在共同且互通的宇宙进行开发 。
从这个视角看 , 《头号玩家》就显得不够元宇宙了 。 “绿洲”那个包含众多世界的元宇宙 , 竟然是由一家公司创造 , 并让它形成单一控制力 , 这显然不是元宇宙未来的形态 。
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