----人流量≠客流量 ， 这几个选址雷区 ， 千万不要踩//----

----人流量≠客流量 ， 这几个选址雷区 ， 千万不要踩//----

----人流量≠客流量 ， 这几个选址雷区 ， 千万不要踩//----

很多餐饮老板在开店的时候雄心勃勃 ， 经过两三个月的经营 ， 打折促销 ， 派发传单 ， 学习营销都做了 ， 生意却没有起色 ， 顿时就陷入了焦虑 。

为什么花了钱做推广 ， 效果就不好呢？其实很多人可能不知道 ， 他们在选址这一环节 ， 就已经错了 。

对新规划的商圈留个心眼

每有一个新的商业区或者是新的商场都是要“养”起来的 ， 养成熟了才会有固定的客流量 ， 这断则一年 ， 多则三五年 。

所以为了招商很多新商圈都会给出很诱人的优惠 ， 如果你不是大品牌 ， 引流能力不够强 ， 那么你在这个时期入驻的话只会变成“肥料” 。

而且有的开发商为了扩大招商面积都会牺牲原本的功能定位 ， 从而造成品牌布局混乱 ， 人流引导线被破坏 ， 导致顾客消费不满意 。 这就造成了很多入驻的商家倒闭关门 。

所以新开的商圈要多个心眼 ， 尽量不要做第一个吃螃蟹的人 。

入驻写字楼办公楼要谨慎

入驻办公楼写字楼 ， 可以把写字楼的客流全都揽进怀里 ， 肯定很赚钱 。 不过事实是这样的吗？

这个你需要注意这几个问题：这个写字楼置空率是不是很高？楼内的人消费习惯如何？大楼周边的竞争是不是很激烈？

除此之外 ， 写字楼在周末的时候是基本没有生意的 ， 而且办公楼的生意基本集中在中午 ， 如此短的营业时间会给餐厅带来更大的压力 。

而且在写字楼里边注定就要跟外边的客流无缘了 。

要当心“二房东”

通常来说很多商铺都是掌握在“二房东”手里的 ， 他们的眼界和义务能力同样也会影响到整个商生意圈的好坏 。

例如将上千平方米物业承租下来的二房东 ， 因为对品牌审核不严格 ， 导致整个商场人气上不来 ， 最后大房东强行收回了房产 ， 让很多入驻商家无辜躺枪 。

人流量≠客流量

其实并不是看到街上很多人就是一个好地址 ， 把街上的人流量当作客流量这就是你选址的误区 。

人流量大的地方 ， 这些人很可能只是流动人口 ， 要留下来消费的欲望可能并不强 ， 所以要选好店址 ， 还要考量有效的人流 。

结构不好位置好往往也致命

好的店址人人都想要 ， 但是看到价格和竞争力 ， 大多数人都避而不问了 。 所以突然有了个好的店址 ， 你想都没想就拿下来了 。 结果都没有考虑为什么轮得到你租 。

以为餐饮老板因为拿下一个位置超好的店铺 ， 但是因为这本来是一停车场通道 ， 因为位置好才改成店铺的 ， 所以显得很窄很长 ， 位置虽好 ， 但是用户体验却差极了 ， 导致经营不佳 。