竞争方式：中国综合空间大， 这条线有所突破 。
人力资源部的行业比较分散 。 虽然有一定的“成长限制”， 但国内市场仍有较大的整合空间 。 2019年五大人力资源公司2019年933亿美元， 城市份额18.8% 。 第一个是兰斯塔德， 城市份额4.9%， 243亿美元 。 第二名为23.1亿美元， 收入4.6%；第三名是万宝盛华(万宝盛华， 收入203亿美元， 市占率4.1% 。 相比之下， 2019年中国五大人力资源公司合计78亿元， 市场份额为4.8% 。 无论是4.8%的CR1还是CR5， 都是中外的4倍， 融合前景广阔 。
线上模式突破传统人力资源行业的“成长限制”， 逐步形成多元引导模式 。 随着准直模型的收集， 2020年中国前三大城市将占据67.6%的产业 。 一是未来， 城市份额为34.2%；第二名是老板直聘， 市场份额17.0%；第三是狩猎， 城市份额为16.4% 。 网络招聘是企业招聘的重要信息源， 引人注目， 战略地位重大 。
二， 商业模式：三种不同的企业服务， 互补
灵活就业、网络招聘、猎头是人力资源的三大主要细分领域 。 三种业务形式和特点各不相同， 相互促进， 相辅相成 。 接下来， 我们将对三种模式进行综合分析 。
灵活用工：客户粘度高， 标准化程度高， 依赖度低
狭义的灵活就业是基于后外包， 人力资源机构承担大雇主的责任；广义的灵活就业， 包括共享经济、兼职等多种形式， 本质上就是这种关系的弹性 。 UGC内容的兴起， 主播和业主也属于一种灵活的形式；分享经济发展在生活服务领域， 滴滴司机、任务骑士都是灵活的使用形式 。
。 由于这些互联网平台是员工， “招聘单位， 综合或讨价还价能力， 与传统的灵活用途不同， 本文未分析到位 。 灵活就业2大B属性， 更适合现代组织， 新经济部门的高渗透性， 广阔的市场空间;具有高收入， 低育种率， 稳定性高， 粘度高的特点 。
越来越多的公司以灵活的使用形式， 主要原因包括：1）设备， 如季节性工作的成本， 有效解决波动或不够（取出骑手是典型的情况）， 或分区在相同类型的工作下不同的工作， 外包非核心工作外包， 降低成本（某种程度， 一些行业和实习生的新员工） 。 特别是在行业中， 促进了员工职业， 灵活使用更为常见 。 2）风险外化， 日常管理， 福利治疗等3）灵活， 破坏区域， 职位等因素， 工作更加灵活 。 4）招聘速度， 在企业快速发展的过程中， 灵活的流动性可以实现短期内容大量招募与相关劳动力 。
互联网， 制造， 零售业等新经济体是具有最大利用工作的行业， 销售， 功能和人员岗位高于灵活使用的行业 。 据走廊国际， 销售岗位占32.6％， 工厂管道占32.7％， 家庭从最前沿;人事职位， 研发， 客户服务， 财务状况灵活需求也非常强劲 。 新经济产业的发展等互联网和促进销售， 研发， 将促进灵活使用的进一步渗透 。
我们已收缩国内灵活使用国内灵活发布：1）灵活使用工作业务收入和毛利率：7.2％的充气国际收入， 毛利率毛利率;万宝盛华（大中华区）的3100万收入， 毛利率11.5％（万宝盛华毛， 人们不同， 万宝盛华的商业成本不包括在员工（如合作伙伴和顾问）（如合作伙伴）和顾问）;瑞人民的收入为25.8亿， 毛利率7.4％低于全球三大灵活就业企业平均毛利率的18.3％ 。 2）管理外包人员的数量：合作国际人数总数， 万宝盛华（大成区）有39,000人， 瑞瑞的人数为36,000人 。 3）外包人员的平均年薪：KUI国际平均年薪154,000， 万宝盛华（大中华区）平均年薪78,000， 瑞丽人才的平均年薪为72,000， 合作国际是索拉利的人营业额， 人的营业额， 零时间限制获胜 。

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