以上是关于商业计划书的内容方面 。在形式方面也要注意，比如，篇幅不要太多，15页左右就差不多 。避免大段文字，尽可能以图表和图形的方式来呈现 。商业计划书要客观，避免夸大和不切实际 。
最后，我想说的是，商业计划书不单单是给投资人的融资文件，也是你梳理和思考自己商业项目的过程 。相信通过这八个模块的书写，你一定会拿出一份出彩的商业计划书，获得融资 。
好了，接下来就是你的行动时刻，根据上面的介绍梳理一下你的商业计划书吧 。
当然，除了文章之外，我们还为你准备了商业计划书撰写的视频，供你参考 。
面对国际资本，我们如何能够获得有效的沟通？如何能在众多＂新秀＂中显露优势？如何能够吸引投资人的眼球？如何做到“万人迷”？
商业计划书分为了两种，一种是工作中执行计划书，而另一种是融资计划书，看题主的要求需要的是融资计划书 。

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1.公司介绍：公司的主营项目，盈利模式，等等 。
2.项目大纲：项目的初期，中期都有着什么样的计划，怎样发展？
3. 项目细节：基于大纲的细化，将一点点都列好 。
4.市场分析：这个项目现在的市场情况如何，未来预计的市场情况如何？
5.竞争分析：目前市场上有哪些竞品，未来可预见的哪些竞品可能会出现？
6.项目优势：我们的竞争优势在于什么地方？为什么能够超越这些竞品？或者实现差异化竞争？
7.未来的趋势：这个项目未来预计能够在政策上，环境上，盈利上有哪些相较于现今的发展 。
8.团队介绍：已经构建的团队包括哪些人，分别从事什么岗位，有什么特长？
9.融资规划：股权怎么划分？打算什么时候引进A轮和B轮融资?

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10.融资业绩承诺:保证自己的业绩能够实现怎样的增长？保证的基础在哪里？拿什么作为担保？
我是李合伟：伯乐创投俱乐部创始人，创投商学院首席讲师，著作《觉悟行果创业论》 。帮助过300多位创业者创业成功 。期待与您分享交流～～～

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创业项目进入到BP（商业计划书）制作环节！ 到目前为止，BP就是项目展现在投资人面前的第一名片，根据我们过往的经验，内容详实，逻辑清晰的BP是路演成功的第一步 。因此，请务必重视BP的制作，成功的走出融资的第一步 。
首先，我们需要知道，投资人在看BP时看的究竟是什么？ 投资人关注的是基于一个xxx假设，创业者讲了一个xxx自圆其说，逻辑清晰的商业故事，从而希望判断：1. 创业者的逻辑是否清晰；2.创业者的风格 。
除了内容外，PPT的格式也很重要，经过上面的精读，相信你已经深刻了解了BP需要输出的内容重点 。因此，如果回答了上述投资人关心的问题，我们相信项目BP在内容的完整程度和逻辑结构的清晰程度上已经达到了投资人的基本要求 除了内容之外，一个规范的BP内容展现形式，不仅可以进一步提高内容呈现的逻辑性和条理性，而且可以有助在正式路演约见之前给投资人留下有一个“靠谱严谨”的第一印象 。
BP总体格式要求
整体风格清新，布局留有空间；
字不如表，表不如图，请不要大段堆字；
每页着色不要超过三种，特殊情况也不要超过四种（建议使用公司logo主色+黑+灰）
每页的内容均不要超过边框范围，（示图如第七页所示），以形成整体统一风格；

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