通篇字体、方框、表格、图表等尽可能对齐；
请不用使用过多花哨的图表，观点更重要；
PPT页数不超过12页，特殊情况也不能超过15页（投资人保持兴趣的时间比较有限哦）
一般投资人主要关心七大问题
Who：你们是谁？项目概况，团队概况
Where：目标市场有多大？市场规模/细分市场规模，行业竞争度
Why：所处行业痛点或用户需求？行业痛点分析或用户需求场景
投资亮点
目的：总结BP的核心内容，运用概况性的语言来体现项目的核心优势，以快速吸引投资人；
内容：项目亮点可以是：市场地位、团队实力、供应链优势 等一切体现企业优势的领域；
建议：投资亮点不用多，建议4-5点，原则上不超过6点 。
团队介绍
目的：运用概况性、精炼语言来描绘团队的实力，因为团队是投资人选择早期项目的关键考核因素；
内容：主要介绍CEO、联合创始人、关键管理人员或整体团队概况， 要体现团队经历和背景与项目的契合度；
建议：早期项目最重要的部分；作为TMT行业创业项目，具备优秀互联网基因的团队必不可少；注意，团队描述中最好能够补充与项目所在行业有相关经验的人员 。
项目概况
目的：描绘项目整体情况，使投资人对项目有个大致的了解；
内容：可以是项目推出什么产品、采用什么模式，进军什么领域等整体业务的描绘或发展历程等；
建议：如若该章节内容与【商业模式】章节内容有所重复，可以考虑删除；务必使投资者通过该页面，能够对项目有个直观的感知 。
市场概况
目的：通过市场规模或行业集中度的描述，让投资人对项目所处行业有清晰的认识；
内容：利用数据，描述项目所在行业的用户规模、经济规模及行业集中度（CR4CR5CR8） 等情况；
建议：市场规模直接决定项目未来的成长性，是投资人关注的重点，建议给出准确数据，行业集中度如无相关数据，可考虑不描述 。
行业分析
目的：让投资人了解行业存在的哪些问题/痛点，如何通过项目有效解决；
内容：主要是描述所处行业存在的痛点；如若项目满足的是用户某些方面的需求，可以将标题更改为【用户需求】，在内容上描述用户需求场景
建议：需明确，该部分是为引出下一章节商业模式而所设置的；其逻辑类似于行业存在哪些痛点或用户存在哪些需求，紧接着在【商业模式】中描绘我们项目如何解决痛点或需求；因此，需注意与下一章节的呼应 。
商业模式
目的：介绍项目的业务模式；
内容：描述项目通过什么产品、采用什么模式等来解决行业存在痛点或用户需求；
建议一：尽量从用户的视角出发；可以考虑描述项目业务的策略（例如渠道、营销、用户拓展、服务等方面的策略），以增强投资人认可度；
建议二：该部分可以根据实际需求，描述1-2张，原则上不超过2张 。
竞争格局
目的：通过竞争格局的分析，回答投资人关心的贵项目如何参与市场竞争的问题；
内容：描述所处行业的整体竞争状况，可以包括但不限于竞争对手是谁、市场地位、它们的打法与贵公司的差异性、贵公司如何获取市场优势等；
建议一：最终输出的内容要体现项目如何通过差异化方式与竞争对手抗衡，给投资人信心；
建议二：如若所处行业尚无竞争对手，可考虑删除本页面 。
运营现状
目的：通过数据，直观展示项目现有的运营能力；
内容：能够体现运营现状的关键数据：包括但不限于PV、UV、DAU、用户规模、市场份额等；展现的方式可以是具体数值、历史增长比较或与竞争对手比较等三个维度；

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