我们是一个整体，我们要共同面对困难，一起分享成功，时刻记住团队的利益与自己息息相关 。 在实现共同目标的过程中，对于失败我们应坦然面对，向狼学习，在困境中绝不放弃,面对失败，从来不退缩、屈服，想尽一切办法达成目标 。 我们需要的正是这种精神，因此，我们要摆正自己的心态，用积极乐观的心态去改变、去争取，坚持到底、永不放弃 。 团队协作能激发出团队成员不可思议的潜力，让每个人都能发挥出最强的力量 。 一加一的结果却是大于一，也就是说，团队工作成果往往能超过成员个人业绩的总和 。 分享几点不错的建议 。
1．明确目标
所有工作目标最好落在纸上，形成明文制度 。 主管要做好上下衔接和传达工作，保证公司战略的清晰表述和上下的理解一致 。 跟员工讲清楚部门工作目标，每位员工的个人工作目标，并落实到月计划和周计划 。
2．加强培训
诚然，驯马很贵，不训更贵；没有经过培训的员工往往是企业最大的成本，招来送往的人力成本耗费也是笔不小的开支 。 更好的解决方案是：建立一套标准的岗位培训制度，让每一个到岗的员工，都能快速理解、轻松上手，产出合格的工作成果 。 在懂了和会了的基础上，再进行进一步的岗位创新，则完全有可能实现 。
3．充分沟通
最好的办法是一个接一个地提出问题，直至计划完全被执行者所理解、接受 。 在执行之前，像这样的沟通要持续地进行，将管理者的信念、行为和对话模式流传到整个团队当中，将上一级管理者的行为规范和信念成为下级管理者所效仿的对象，最终使整个组织都接受这种行为规范和信念 。
【团队协作能力表现在什么方面 团队协作能力】而我们团队现在使用的日事清就有比较不错的功能，通过看板按照项目、部门、时间等维度组织团队工作清单，梳理团队任务，创建团队工作计划，让团队工作可视化 。 建立在看板的任务会落实到人，这些任务会自动分解至团队相关成员的个人日程中去，让个人的日程和团队的工作安排打通，实时跟进 。 通过这样的方式，使团队有计划、有反馈、有总结、有调整，基于此就形成一个完整的“戴明环”，保证了团队的效率和质量 。

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