4、样板房营销
买下一个小区进行装修 ， 邀请同小区的业主进行参观 ， 这种效果还可以 ， 但是前期需要一定的投入 ， 后面可以进行出租回收成本 。
5、小区活动促销
这个需要和小区进行合作了 ， 需要一定的成本 。
6、写字楼广告
广告宣传引流等等 。
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（部分图片来源于网络 ， 如有侵权可联系删除）
首先思考 ， 家装行业 ， 他到底好不好做呢？
这个问题的提法 ， 本身是有一定的误区的 。因为家装这个市场化运营的企业 ， 和工装以及建材的渠道人脉型特征 ， 是不一样的 。就是说 ， 在家装这个行业 ， 一个公司的服务体系 ， 运营模式等等 ， 在竞争的过程中 ， 是起着最关键的作用的 。
其实我们想想看 ， 在中国 ， 一旦你今天发现了一个行业挺好赚钱 ， 那么只要到了明天 ， 最多不会超过后天 ， 你就能找到有成百上千个人扑向了这个行业 。

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那我们正确的理解是什么呢？就是说 ， 这个行业 ， 他没有好做不好做之说 ， 全看这个人能不能把企业给做好 。别人做不好 ， 装修公司一个接着一个的倒闭 ， 接不着活 ， 不代表你不能做好 。你做了十几年 ， 没什么成绩 ， 不代表别人不能做的比你强 。那么他的关键点并不在于这个行业好不好做 ， 而在于人为的主观运作 。
一般来讲 ， 创办一个企业是需要投资的 ， 那么家装行业需要投资吗？传统的模式是需要的 ， 如果是在三四线城市 ， 投资要几十万 ， 包括门店的费用 ， 以及各项人员成本 ， 在当地也算是一个不小的企业了 。
但是在我们的视野里面 ， 拿一两万块钱创业 ， 做到产值几百万 ， 上千万的人 ， 比比皆是 。
家装行业 ， 并不是一个依靠资金来推动的企业 ， 我想大家对此早就达到一个共识了 ， 真是这样的话 ， 那就坏了 。10万的企业 ， 肯定做不过一百万的 。100万的企业 ， 肯定干不过1000万的 。小的装修公司干脆都不用开了 。
显然 ， 并不是这样的 。
那么这一点对于我们创业者来说 ， 就是机会 。说是创业 ， 那么就说明我们在很多的基础条件上 ， 可能还并不具备一些要求 ， 比如门店 ， 比如资金方面 ， 甚至说对于施工以及行业的理解层面 。
非要融资几千万几个亿才算创业吗？非要搞一个从来没有的新项目才算创业吗?当然不是 ， 组建个装修队伍 ， 接单施工赚钱 ， 算不算创业？开个面馆算不算创业？当然算 。
只要不是给别人打工 ， 只要自己给自己干 ， 都算创业 。
只要我们找到这样的一个民生必须的事情 ， 都可以考虑入手创业 。只要肯下功夫 ， 一年几十万不是难事 。


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对于工装建材行业 ， 可能你掌握了某种渠道和资源 ， 我想这个大家不言而喻 ， 大家都明白 。有的专门给事业部门做 ， 有的专门给工商企业做 ， 我就不一一列举了 。但是在家装里面 ， 谁都不敢说他拥有绝对的渠道 。如果大家还是把这种资源合作和渠道来突破业务 ， 恐怕结果会让你失望的 。

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