现阶段中小型企业最核心的竞争力是什么？( 二 ) _经验常识

七：培养企业精干，精练的骨干队伍，办任何事业，人才是第一位的，企业一定要有一支人数不多，精干、精练的骨干力量，这关系到企业的生死存亡，除了在工资收入上优待骨干力量外，还可以给予骨干力量部分股份，每年分红，增加他们的主人翁精神，此股份在职时有效，一旦离职，即刻作废。
以上种种，对企业来说，都很重要，办企业，要有敬畏感，如履薄冰，如临深渊，如此方能办好企业，基业长青。
问题中有几个关键点，现阶段，中小企业，最，核心竞争力。那么我来回答一下这个问题！
首先现阶段，是一个受疫情严重影响过后恢复的阶段，刚刚平稳，但随时可能爆发，疫情对实体行业的冲击无疑是毁灭的，但对于互联网企业或者纯线上影响还是不大的。中小企业不是小微企业，小微企业现在是在生死存亡中挣扎，但是中小是属于相对稳定，不降级，追求发展的时刻，那么我个人认为，中小企业的最核心竞争力就是打造企业标签，现在的时代就是数据化时代，所有的事情都需要标签化定位，我觉得如果中小企业的晋升之路就是打造企业最具精准化、最具个性化、独一性的企业标签，找准方向，领悟垂直度深凿，走出自己的道路，带领团队走向成功晋升之路！
生产型中小企业要提升产品质量；服务型中小企业要有自己的特色。
产品、技术和人才
找准用户需求，解决好用户问题，先活下来的能力。
然后是持续活下来的能力。
充沛的现金流，品质过硬的产品，团结的小团队已经脑子清醒的老板

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