所以 ， 在职场上要想顺风顺水 ， 而你的领导是一个嫉妒心很强的人 ， 还是要多注意和琢磨跟领导的沟通方法吧！
你的领导是什么类型的人呢？欢迎在下方留言探讨吧～
谢邀！
中庸求是团队成员主要来自体制内 ， 有各层级的领导 ， 也有普通办事员 ， 综合大家的想法 ， 提供一个回答 ， 供参考：
1.重视每一次沟通 。领导是掌握资源的人 ， 包括人财物多个方面的资源 ， 我们要重视每一次沟通 ， 无论是工作汇报还是谈心谈话、无论是多人场合还是一对一 ， 领导可以无心 ， 但我们不能无意；
2.大多数沟通要提前做准备 。领导的时间和精力都是有限的 ， 大家在沟通交谈之前 ， 做好要点、数据、建议、要求等各方面的准备 ， 节约领导时间 ， 提高沟通效率；
3.小事顺从 ， 原则坚持 。沟通交流中 ， 观点意见会有相同 ， 也会有分歧 ， 作为下级 ， 在非原则问题上 ， 以顺从为主 ， 体现对领导尊重；但在原则问题上 ， 如果领导确实不对 ， 做好耐心的解释 ， 一次不行分两次沟通 ， 但不宜妥协 ， 没有原则的人 ， 在职场这条路走不远 ， 而且这种妥协对领导也是不负责任；
4.做好记录 ， 长期备查 。沟通中 ， 注意做记录 ， 带笔记本到领导办公室是一个必要动作；另领导的很多谈话都是工作的指导意见 ， 做好记录备查备用；
5.注意礼仪 ， 保持形象 。“每临大事有静气！” ， 与领导沟通 ， 战略上重视、战术上轻松 ， 不卑不亢 ， 平等交流 ， 不紧张 ， 同时在着装上要大方得体；
6.想话说 ， 不要抢话说 。注重应变 ， 谨慎出言 ， 观点不偏激 ， 不要当“话匣子” 。
在职场上 ， 沟通是工作的主要方式 ， 不会沟通的人工作的做的再好也很难出彩 ， 让领导喜欢 。
不管你是要汇报工作、请示工作、总结工作 ， 沟通的时候都要记得先重要后次要 ， 先全局后细节 ， 先总结后具体 ， 先论点后论据 ， 先结论后原因 ， 先结果后过程 。领导都很忙的 ， 他不需要知道大量的细节 ， 他需要的是一个言简意骇的结果以及一些有价值的信息 。
领导永远都是对的 ， 即使他错了 ， 那他也是对的 。领导决定了的事 ， 有情绪用积极的心态去执行 。
工作多年 ， 平时也有许多和上司沟通的机会 。就我个人的工作经验来说 ， 我有以下观点：
1.在框架内沟通：领导派任务时候 ， 如果有大方向和底线方面的问题 ， 不明白的一定要主动去问 。因为划定工作范围本就是领导的职责 ， 你只有在这个大框架以内工作 ， 才不至于跑偏 。至于询问具体工作方法之类的细节 ， 需要看这位领导性格来决定 。
2.先说结论：沟通时要先把结论说在前面 。考虑到领导平时都很忙 ， 听取汇报时间比较少 ， 我们在沟通中 ， 一定要把握最短时间内让领导得到结果这个大原则 ， 以便领导快速做出决策 。这点也是金字塔原理中最核心的部分 。
3.讲事实摆数据：沟通时候以事实为依据 ， 拿数据做支撑 。你的所有结论 ， 都要以客观存在的事件和数据推导出来 。不说“我估计” ， “大概是” ， “据说”这类比较主观又模棱两可的词语 ， 多说“以某件事来看” ， “某项数据反映”这种客观且确定性的词语 。

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