而且龙湖没有用过非标、影子银行和信托这些贵钱 ， 从浅层说 ， 这是企业的自律 ， 往深了说是不差钱 。

从债务结构来看 ， 有息负债中 ， 龙湖一年内到期债务是137.6亿 ， 只占总债务的比例9.8% ， 现金短债比为4.22 ， 即在手现金除以一年内到期债务 。

这是个相当优秀的指标 。

根据地产标准学院发布的《2018中国规模房企现金短债比排行榜》显示：

80家上市房企的现金短债比平均为1.73 。

地产下行周期 ， 融资成本的分化 ， 将加速房企分化 。

决定房企向左走 ， 还是向右走 。

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龙湖常被业内称为“均好生” ， 规模、盈利能力、负债四平八稳 。

今年上半年 ， 龙湖的表现 ， 除了一如既往的“稳” ， 还有稳中“爆发” 。

1-6月实现合约销售1056.2亿 ， 同比增长8.8% ， 稳居行业前十 ， 达成全年销售目标48%；实现营业额385.7亿元 ， 同比增长42.2% ， 连续三年增速突破30%；归属于股东净利润为63.1亿元 ， 同比增长26% ， 毛利率连续三年维持在30%以上 ， 达到32.6%；新增50幅土地 ， 总建924万方 ， 净负债率依然维持低位 ， 仅为53% 。

除此之外 ， 已售但未结算的合同销售额还有2470亿 ， 意味着龙湖未来的核心利润会持续 ， 并且稳定增长 。

这点同样远胜同行 。

已经公布半年度业绩的近百家上市房企中 ， 超过30家出现利润下滑 。

业绩会上 ， 有记者问邵明晓 ， 全年目标2200亿会不会太保守了？

“世茂要重回前十 ， 龙湖没压力吗？”

邵明晓回答 ， 龙湖会按自己的节奏走 ， 稳步推进 。 其定力可见一斑 。

做得到的 ， 往往是强者 。

去年女排世锦赛 ， 复赛阶段 ， 中国遭遇美帝 。 赛前 ， 网友说只要能拿一局就算赢 。 毕竟12年来 ， 咱没在大赛中胜过人家 。

结果郎家军剃了人家一个光头 。 赛后记者问郎平 ， 战争苦主有秘诀吗？

铁榔头说 ， 有啊：

不管领先还是落后 ， 都按自己的节奏 ， 往死里打 。

龙湖商业爆发 ， 背后也是这个“秘诀” 。

2011年 ， 龙湖定下“持商业” ， 8年多来 ， 集团每年按回款的10%作为上限持续播种 ， 最终收获硕果 。

2017年 ， 龙湖商业收租25.3亿 。 2018年 ， 这一数据改写为36个亿（不含税） ， 同比增长42% 。 今年上半年 ， 龙湖商场租金收入21.2亿 ， 同比增长25.7% 。

截止日前 ， 龙湖商场的开业数量是30家 ， 到2020年 ， 累计开业商场数量将超过50家 ， 有望收租60亿 。

纵观当下 ， 零售低迷 ， 商业地产竞争白热化 。 龙湖商业能够逆势增长 ， 靠的自然不是运气 。

是厚积薄发 。

而龙湖厚积的前提是「不变」 ， 是「定力」 ， 就像九阳真经的口诀说的：

他强任他强 ， 清风拂山岗 。