营业总成本计算公式,营业成本和营业总成本( 四 )


54、存货管理:经济订货批量基本模型:EOQ=
式中:EOQ为经济订货批量;D为存货年需要量;K为每次订货变动成本;Kc为单位变动储存成本 。
经济订货批量的存货相关总成本:TC(EOQ)=
经济订货批量陆续供应模型:EOQ=
TC(EOQ)=
式中p为每日送货量 , d为每日耗用量 , 
再订货点=预计交货期内的需求+保险储备=交货时间×平均日需求量+保险储备
【提示】保险储备的确定有以下几步:1.确定交货期(一般会涉及到加权);2.确定交货期的存货耗用量(每日耗用×交货期);3.区别不同情况下的保险储备(从保险储备为0开始 , 然后逐一增加每天的耗用量);4.计算成本 , 涉及到保险储备的储存成本和缺货成本(缺货成本的计算需要特别注意 , 缺货成本=平均缺货量×单位缺货成本×订货次数)
55、补偿性余额实际利率=名义利率/(1-补偿性余额比例)
56、贴现法实际利率=名义利率/(1-名义利率)
57、利润=销售收入-变动成本-固定成本=销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本
盈亏平衡点的业务量=固定成本/(单价-单位变动成本)
安全边际量=实际或预期销售量-盈亏平衡点的业务量
盈亏平衡作业率+安全边际率=1
销售利润率=安全边际率×边际贡献率
58、敏感性分析:敏感系数=利润变动百分比/因素变动百分比
【提示】用敏感系数的绝对值判断敏感性 , 绝对值越大越敏感 。
59、变动成本差异分析:价格差异=(实际价格-标准价格)×实际用量
用量差异=(实际用量-实际产量下标准用量)×标准价格
【提示】①上述差异分析均针对实际产量;②括号外面记住“价标量实” , (用量差异的括号外面是标准价格 , 所以是价标;价格差异的括号外面是实际用量 , 所以是量实) 。
固定制造费用差异分析:
实际产量
实际固定制造费用
(1)
预计产量
预算工时
标准分配率
(2)
实际产量
实际工时
(3)
标准工时
(4)
【提示】(1)-(2)=耗费差异;(2)-(3)=产量差异;(3)-(4)=效率差异;(2)-(4)=能量差异 。
60、成本中心:预算成本节约额=实际产量预算责任成本(实际产量下的预算成本)-实际责任成本
预算成本节约率=预算成本节约额/实际产量预算责任成本×100%
61、利润中心:边际贡献=销售收入总额-变动成本总额
可控边际贡献(也称部门经理边际贡献)=边际贡献-该中心负责人可控固定成本
部门边际贡献(又称部门毛利)=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本
【备注】可控边际贡献考核部门经理 , 部门边际贡献考核利润中心 。
62、投资中心:投资收益率=息税前利润/平均经营资产
平均经营资产=(期初经营资产+期末经营资产)/2
剩余收益=息税前利润-(平均经营资产×最低投资收益率)
63、销售预测分析中的趋势预测分析
算术平均法:销售量预测值=(Σ第i期的实际销售量)/期数
加权平均法:销售量预测值=Σ(第i期的权数×第i期的实际销售量)
(修正)移动平均法:Yn+1=(Xn-(m-1)+Xn-(m-2)+…+Xn-1+Xn)/m;
Yn+1=Yn+1+(Yn+1-Yn)
指数平滑法:Yn+1=aXn+(1-a)Yn
64、以成本为基础的产品定价方法


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