以上当然不是绝对 , 只是笔者认为无论是创业项目抑或成熟产品的新版迭代 , 要完全实现该方案 , 都颇有难度 。
经过上面大篇幅的方案介绍 , 相信各位读者已经有一个相对具体的概念 。但是对于具体的产品信息 , 可能还没有一个清晰的概念 , 笔者在该篇幅再补充完整该产品方案:
- 名称:我们
- slogan:我们 , 就在身边
- 定位:通过基于LBS和兴趣标签聚合分类帮助用户寻找发现身边有共同爱好的陌生人 , 排遣孤单寂寞 , 并提供和撮合线下“面基”服务 , 丰富用户的社交体验 , 巩固社交关系 。
- 目标用户:年龄在20至45岁(核心段:22~30) , 普遍受过良好教育 , 在一、二线城市工作 , 三观端正 , 对生活有独特追求的年轻人(如果非要说 , 笔者认为豆瓣的核心用户群是比较贴近以上标签)
这里会记录一些笔者在脑洞该方案过程的一些思考:
Q:为什么会想到这个方案?
A:为了准备2014年秋季校招 , 结合大学期间的经历和当时O2O概念的火爆 , 萌生了这个方案的第一版 , 这时候的出发点主要是为当时火爆却同质化严重的移动社交产品构思一个创新方向 。
在后来的工作中 , 遇到过一个“深飘”朋友倾诉过这样的苦恼:毕业后独自来深工作 , 朋友大多局限同事圈 , 想找个有相同爱好的朋友工作之余一起玩玩都没有 , 生活得很没有意思 , 宁愿一直加班加班加班 。
深有同感 , 毕业后在一二线城市打拼的年轻人 , 交际圈一下缩窄到部门(公司)内+零星几个同城的校友 , 其中恰好又有靠谱的“玩伴” , 是多么幸运 , 更别说深交的朋友 。昔日好友可能已在东西一方 , 远水不能解近渴 , 工作之余的空白 , 霓虹灯下的街头 , 慵懒的午后 , 最难抵抗 。
庆幸的是部分企业在人文关怀方面思考了多一步 , 内部设立了各式社团 , 简单的如各式球类运动、桌游 , 进阶的如器乐、骑行等 。然后有这样福利的企业又有多少 , 有幸在里面搬砖的少年又有几何?
如果不是笔者恰好有个伴 , 可能也会面临如我那位朋友般的“挣扎” 。于是有了第二次的构思 , 怎么帮解决这个社交困境 。
最后 , 得益于近期工作上的新认识和反思 , 深深体会到产品(开放)生态的巨大影响力 , 因此有了动笔本专题文章的念头 , 并在创作过程中对该社交方案有了最后的完善 。
Q:经历这么多次的思考 , 对于这个方案 , 自己怎么评价?
A:从最初仅仅为了应付求职做的方案到后面更深层次的体会与完善 , 但是即使这样 , 在实际落笔过程依然感到很“吃力” , 不得不成为 , 方案中某些部分的构思过于牵强过于理想化 。以及如上文提到 , 纯粹基于这个方案来执行 , 根本找不到合适的商业模式 , 无法自己造血养活自己的项目 , 大多都很难存活 。这就是互联网圈的现实 , 即使作为纯粹写文章分析的角度去推演 , 也不得不承认这是个bug 。
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