企业内部控制制度的内容是什么 _企业

1、企业内部控制制度的内容是什么企业内部控制制度是现代企业、事业单位，以及其他有关的组织对经济活动和财务活动进行管理时所采取的一系列管理手段。它作为一种先进的内部管理方法已经被企业广泛采用，它在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用，是现代企业、事业单位进行有效管理不可缺少的组成部分。
2、企业内部控制可以从什么方面着手1、首先，企业要对自己及其自己的员工在诚信度和道德价值观方面做出努力。企业的诚信和道德价值观将会对于自己的员工的诚信和道德价值观产生重大影响，一个不讲诚信和道德价值观的企业难以留住有诚信和道德价值观的员工，尤其是那些具有经理人管理资格的优秀人才。而企业的发展和壮大是需要这样的人才的，因此需要在这方面做出努力。
2、其次，企业需要在内部控制制度的建立上做出努力。无规矩不成方圆，而这里的规矩其实就是规章制度。在企业的内控工作之中内控制度的建立和完善是非常重要和必要的，因此企业需要在内控制度的建立方面做出努力。
3、再次，企业需要在内控运行的过程中在绩效考核制度的建立及其实施上做出努力。企业的发展需要人才，而人才是需要成长的，包括自己的价值的实现以及与企业的共同成长，这些都需要通过人才的绩效来体现，因此，企业需要在绩效考核制度的建立及其实施上做出努力。
4、同时，企业在内控运行的过程中需要在企业组织架构、报告路径及其适当的权力与责任的分配上进行努力。企业的正常运行避免不了组织架构的建立以及上下级之间的工作报告机制及其各自应当承担的责任与权力担当，因此，企业需要在这些方面做出努力。
【企业内部控制制度的内容是什么】5、另外，企业在内控运行的过程中需要在专业人才战略上进行努力。企业的发展离不开人才，尤其是在特殊领域有特殊才能够的人才更是企业发展不可或缺的资本。因此企业需要在内控运行过程中对于专业人才的吸引、发展和留用以配合企业目标的实现方面做出努力。
6、企业在内控运行的过程中对于做出突出贡献的企业员工要给予奖励方面做出努力。一个人的贡献有多大就应该得到多少的奖励，这样才能激发员工做出更大的贡献，从而促进企业整体的发展，因此，企业需要在员工奖励方面做出努力。
7、最后，常言道，麻雀虽小五脏俱全。一个企业内控的正常运行离不开基层各级员工的努力。因此，企业在其内控运行过程中要根据企业的目标，使其处在各个职能部门的员工在各自的岗位职责范围之内担负起内部控制的相关责任。
3、企业层面的内部控制有哪些特征企业建立与实施有效的内部控制，包括下列特征：
1、内部环境：是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。
2、风险评估：是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。
3、控制活动：是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。
4、信息与沟通：是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。
5、内部监督：是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。

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