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在电商发展的黄金10年里 ， 苏宁起了大早 ， 却并没有成为阿里巴巴、京东一样的电商巨头 ， 甚至还不如后起之秀拼多多 ， 这是为什么？
译明觉得 ， 企业的领导人对于企业的发展和影响 ， 以及企业诞生时的基因至关重要 ， 马云、刘强东和黄铮等 ， 在企业的发展过程中 ， 都聚焦主业 ， 所有的企业经营和资本运作都是为了电商主业服务 。
京东做物流 ， 做仓储 ， 都是为了更好的做好电商平台和电商体验；阿里巴巴的多起收购 ， 也都是为了更多的电商流量 ， 做支付也是为了更好的购物体验 。

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而苏宁是从线下发展到线上的 ， 企业基因里仍然有着浓重的线下实体情结 ， 因此在苏宁易购之后 ， 进行了大量与电商不相关的线下投资 ， 例如商超、足球、直播等等 ， 而这些投资并没有给苏宁易购电商带来协同效应 。
电商的规模效应 ， 以及现在更加昂贵的流量和获客成本 ， 等等 ， 让苏宁易购的电商巨头之路更加难上加难 。
即想发展线上电商 ， 却又舍不得线下实体 ， 这可能是张近东矛盾所在 ， 这也是整个苏宁纠结的地方 ， 放下苏宁易购电商平台 ， 对于张近东和苏宁集团来说 ， 或许是一个更好的开始 ， 你们觉得呢？


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