2、从“业务角度”思考
站在公司业务角度，购物车还有另外一个功能，就是方便运营团队发起各种大促活动，提升平台GMV 。
比如说，很多淘宝店家推出的“满150减20”、“满100减10”等满减活动，以及京东“满49元免运费”等等 。在这种情况下，用户会把想要购买的商品放在购物车里，最后一起下单，享受满减优惠 。
这一点非常重要，这和一家电商平台的营收增长息息相关，一家电商平台如果不能通过购物车购买多件商品，用户顶多麻烦点，逐个下单结算也能完事 。
但是如果一家电商平台不能基于购物车发起大促活动，这势必会对一家电商平台的营收增长带来很大的限制 。
所以，相比满足“用户购买多件商品”的需求，我倒更加认为购物车对于一家电商平台最大的意义，是在于可以发起满减活动，从而促进GMV的增长 。
但是，拼多多由于特殊的平台定位，显然并不存在这一需求 。
这是因为拼多多对于商家来讲，其最大的意义在于可以帮助商家将尾货便宜清仓，清空库存 。
这种情况下，一个拼多多店铺往往仅有少数几个SKU，并且由于标价也已经足够优惠，这些商家更是没必要去举办各种满减活动 。
而至于拼多多如何通过营销活动拉升GMV？如果你足够熟悉拼多多的话，你会了解到拼多多拉升GMV的手段也是相当简单粗暴——就是直接给用户发优惠券 。

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最后
本文从两个角度出发，回答了为什么拼多多没有购物车 。但在实际面试过程中，考验的还是大家的临场反应和逻辑思考能力，能围绕其中一个角度做出逻辑清晰的回答，你就已经相当优秀了 。
文章末尾，还有一点需要大家注意，那就是拼多多的“收藏”功能 。
不知道大家有没有注意到，拼多多的“收藏”功能和淘宝、京东的“收藏”功能是有所不同的 。
淘宝京东的收藏页面，只用作商品的展示，用户可以将喜欢的商品收藏起来，但收藏页面仅供大家浏览，并不能进行购买结算 。
但从实际使用场景看，很少有用户会真正去使用“收藏”功能，大部分用户收藏商品的方式就是将商品添加购物车 。
也就是说，“购物车”和“收藏”在产品功能上是重合的 。
正因为如此，在很多产品经理眼里，淘宝京东的收藏是一个“鸡肋”功能，很多人认为，淘宝京东应该将“购物车”和“收藏”合并 。
而这一点貌似在拼多多上实现了 。
打开拼多多的收藏页面，我们会发现，拼多多的收藏页面不仅可以用作展示，还可以直接购买，如下图 。

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因此，回到题目中的问题，拼多多为什么没有购物车？正确答案很有可能是，拼多多已经把“购物车”功能合并到“收藏”功能里了 。

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