如何提高团队协作的效率？
一、明确分工责任团队是由个人组成的，团队中的个人往往经历不同、背景不同、性格有差异、水平有高低 。
在团队形成后、正式开工前，首先应该进行合理分工，要结合每个人的特点和爱好，充分发挥出每个人的特长 。因为如果工作不愉快、不顺手的话，效率自然低下 。分工完成后，每个人对应的职责也就确定了 。这时应该同每一位团队成员进行明确申明，最好以文字形式落实到个人并与日常绩效考核挂钩，以避免互相推诿、相互等待的情况出现 。
二、制定沟通机制分工完成后团队即开始工作，此时必须保证信息在整个团队内的畅通，特别是互相之间有工作关联的同事，在发现问题时需要及时提出，以免造成不必要的工时浪费 。因此团队负责人最好能够每天在固定的时间段内组织大家进行沟通，并了解工作的进度 。而固定的时间也会让大家形成习惯，使效率得到提升 。
三、突破团队瓶颈大家往往会陷入一种误区，认为团队中每个员工效率发挥到极致的时候就是这个团队效率最高的时候 。但经过企业管理实践不断的论证，这种想法其实是非常可怕的谬论 。正确的做法应该是将整个团队看成一个整体，再去谈效率问题 。团队的分工协作就好比是生产的流水线，流水线的整体生产效率不取决于流水线上效率最高的环节，而取决于效率最低、速度最慢的环节 。当流水线上某一环节出现故障而停滞时，整个流水线也就停滞了 。这也是常说的木桶原理 。所以我们必须时刻去发现团队中的短板，尽一切力量帮助它，提高它的效率 。
这样，也许会牺牲局部某些个人的效率，但经过一段时间的实施后，你可能会惊奇地发现整个团队的效率变高了 。
四、及时反馈调整机器、设备、工具是死的，而人是活的 。因此团队的瓶颈也许会因为调整而发生变化，这时需要团队负责人审时度势，及时进行调整 。也许需要修正前期的分工，也许需要改变正在使用的技术，甚至是更换无法胜任的团队成员 。让整个团队的工作效率保持在一个较高的并且能够相互匹配的水平，这样做非常重要 。
全文总结团队是一个整体，不能靠每个员工进行单打独斗，要始终牢记团队的最终效用取决于团队中效率最低的环节 。进行合理分工是预防瓶颈发生的前提，而建立高效的沟通机制则是发现瓶颈的有效方法 。当瓶颈环节出现后要尽团队最大力量去发挥其效用，而当瓶颈发生变化时需及时做出调整，才能提高团队协作的效率 。
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文章插图
1、团队目标清晰
2、责任明确
【如何提高团队协作的效率？】3、能力互补
4、分红合理
5、团队领导者的魅力
要提高团队协作效率，就要缩减成员间沟通成本，通常沟通协作过程中内耗严重，同时要互帮互助，共同进步 。以律师团队为例，要提高团队协作效率，可以借助协同工具——艾特律宝，团队协作“小助手” 。
【可多人协作编辑文档】每当文档材料需要一起编辑时，双方只需用Word或Wps中的律宝写作助手打开文档，直接在上面删减或增加内容，即可点击一键同步到律宝工作平台中，大大减少了协作期间文件传递的麻烦 。
【重要节点多人多端提醒】无需担心会忘记通知成员开庭、保全到期等案件办理重要节点，可在律宝系统中预设不同类型案件的提醒模板，到点前系统会自动给成员推送提醒信息，电脑和手机都能同时收到提醒，保证案件协作过程的顺畅 。

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