澎湃新闻记者 王启帆
“1996年我们进入国际市场，和大家介绍好孩子是中国品牌、中国企业，当时谁也不接受，消费者也是不接受的 。但现在，我们说产品是made in China，我们是中国品牌，全世界已经普遍接受了，完全不用担心 。”
近日，好孩子集团董事局主席、创始人宋郑还在接受包括澎湃新闻记者采访时，谈到了好孩子32年的发展史 。“这是为什么原因呢？实际上是价值的因素 。像现在这个谁不知道，CYBEX就是好孩子的，代表的是中国产品 。”
【2_3岁小童车 好孩子童车是哪里生产的】宋郑还说，计划与MCN机构合作，在总部江苏昆山搭建直播基地，将直播作为2021年重点营销模式 。
全球童车市场“隐形冠军”
在全世界的童车市场中，每三辆婴儿车里就有一辆是“好孩子”的 。
不过时间回到80年代，当时好孩子的前身是还是濒临倒闭的昆山陆家中学的校办工厂 。1988年在时任副校长宋郑还接手后，面临的急迫问题是把欠债还上 。
当时，宋郑还动手发明了一个两功能婴儿车，在别人的启示下，他希望通过再设计让婴儿车具备更多功能，于是一个把摇椅放入童车的想法就诞生了，随之便制造出了四功能婴儿车 。这也是好孩子婴儿车后来逐步成为全国、全球童车销量冠军的起点 。

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在公司创立初期，好孩子主要以海外代工生产为主 。1996年，在中国本土品牌入驻海外市场受阻的情况下，宋郑还想到了“曲线”的办法，找到了美国第二大婴儿用品制造公司COSCO，当时后者因销售不利，正计划退出婴儿车市场 。
好孩子提出了OPM（自主产品制造）的商业模式，即从市场调研到产品开发、制造都是好孩子的，品牌和销售渠道用对方的 。从COSCO开始，好孩子逐渐代理了越来越多的婴儿车、儿童汽车安全座椅品牌，三年后好孩子的婴儿车产品成为美国销量第一 。
2002年，好孩子进军欧洲市场 。2006年，好孩子婴儿车销量中、美、欧市场占有率第一，行业隐形冠军成了好孩子的代名词 。
从中国制造走向中国品牌
不过，“从中国产品转向中国品牌”一直是宋郑还一个放不下的目标，他不甘心只让好孩子居于幕后 。
因此，2014年好孩子集团接连出击，连续宣布收购德国高端儿童安全座椅品牌CYBEX和美国著名的中低端婴童用品品牌Evenflo 。并购后仅仅用了一年的时间，CYBEX业绩增长了88%，Evenflo也走出了之前连续5年亏损的阴霾 。

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“并购是我们全球化战略中非常重要的一个步骤 。我们认为如果仅仅为了量，并购是不可取的，而是一定要让企业发生质的变化，不仅仅是因为以前没有品牌，现在买一家品牌，品牌经营是个大问题 。”宋郑还表示，当时挑中CYBEX和Evenflo也是经过了深思熟虑 。
宋郑还介绍，CYBEX像一匹黑马，在很短的时间从零变成了一个行业最高端的品牌，虽然它的经营规模不是很大，但经营成绩很了不起，它成为了这个行业里真正意义上的奢侈品 。
“我们不仅仅是为了有一个品牌的名字，更关键的是其背后的品牌经营，尤其是高端品牌的经营能力 。所以，当初第一个目标就锁定了它 。”
而锁定了欧洲市场以后，宋郑还认为为了真正打入美国市场，还是需要一个美国本土、知名度极高的品牌，当时最好的选择就是Evenflo 。
“Evenflo本身在美国的规模就很大，是领导品牌，而且已经有了一百年的历史 。对美国那么大的市场，我们不希望收一个规模小的品牌，然后一点点把它养大 。”宋郑还介绍 。

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