在工资范围内，你需要添加工资等级 。工资等级表是一种工资格式，员工根据他们的经验被安排在一个工资水平内 。例如，你雇用了两名具有相同头衔和职责的人力资源经理，但一名候选人拥有五年以上的经验 。你会付给更有经验的候选人更多的薪水，而薪水等级有助于区分为什么你会付给具有相同职位的人多于另一个人的薪水 。
工作评估是“确定组织中不同工作相对价值的系统过程”，是创建公平薪酬范围的不可或缺的工具 。
06 管理你的薪酬预算
根据美国劳工统计局的数据，与薪酬相关的成本平均占雇主开支的70.8%，同时也是你最大的资产 。可以想象，管理薪酬预算是公司财务状况不可或缺的一部分，薪酬计划将帮助你准确估算薪酬预算 。从那时起，你可以查看你在某些领域是否过度支出或支出不足 。
如果你有一个小团队，你可以在Excel工作表中手动跟踪薪水和薪酬 。但是，许多专用的薪酬管理工具不仅可以跟踪员工的薪水、奖金和福利，还可以在易于使用的仪表板中提供实时数据 。
07 监控计划执行并做出调整
一旦你完成所有这些艰苦的工作以制定出色的薪酬策略，你将需要创建一个框架来支持持续监控和发现改进机会 。确保从公司利益相关者（如经理、员工甚至申请人）那里获得反馈，以便你知道你可以提供有竞争力的总薪酬方案 。
你还应该每年或每两年进行一次竞争对手分析，并相应地更新你的薪资结构 。
薪酬计划是一个复杂的过程，它平衡公司的财务利益和经营目标，同时吸引、留住、发展和奖励员工 。战略薪酬计划还考虑了你如何支付员工工资、公司的奖金结构以及员工何时有资格获得加薪 。
虽然这对你的人力资源团队来说似乎有很多工作，但从长远来看，它可以帮助你确保你的组织正在创建一个在你的行业内合法、公平和具有竞争力的系统 。
—END—
1、本公众号“星标”；
2、点“分享” 或“收藏”或“赞”或“在看”；
3、每天点看文章不感兴趣再关闭 。
只要您采取以上任一行动，微信就会记录下您的喜好会继续把文章推送给您 。

• 智能代理什么意思 智能代理技术的产品
• 运动人体科学是不是冷门专业
• 用要是就造句 只要就造句
• 如何发露忏悔罪业 弟子求忏悔什么意思啊
• 奥迪a4报价及图片2022款价格 奥迪a4进口2020款什么时候上市
• 徐开骋和张天爱主演的电视剧是什么名字 徐开骋和张天爱在一起了吗:张天爱徐开骋已低调同居
• 中元节生日过阴历还是阳历好 中元节生日过阴历还是阳历好一点
• 门前有铁路风水好吗 风水上铁路属于什么
• 第三代试管婴儿大概费用 第三代试管婴儿是什么意思
• 吃了三个月蒸红薯瘦了三十斤 红薯