但即便在今天 ， 仍有不少开发商将全精装交付 ， 作为项目的卖点对外进行推广 。 和裕地产在精装领域 ， 已经领先一个身段 。

卖油翁的故事告诉我们 ， “无他 ， 唯手熟尔” 。

和裕地产的精装房开发也是一种熟能生巧 ， 是“笨功夫” 。

从林肯公园到林肯时代 ， 再到尚峯壹號 ， 和裕地产心无旁骛 ， 一次又一次的重复精装现房开发流程：行业在高周转 ， 和裕地产在做精装现房产品 ， 行业在追求利润 ， 和裕在加大投入做产品 。

市面上10万+的住宅装修标准 ， 并不比和裕林肯时代、尚峯壹號的精装修强 。

成功就是不断重复的做好最简单的事情 ， 和裕这样要求自己 ， 也推己及人 。

亦庄是北京低密生活区域 ， 核心区的林肯时代 ， 自然要为生态亦庄加分 。

林肯时代园林与亿级别墅北京庄园园林 ， 同为盛誉国际的美国知名景观设计公司LII操刀 ， 团队中重要的人物均不变更 ， 原班人马 ， 还是那熟悉的味道 。

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商人重利 ， 和裕算不上精明的商人 。

如果不是因为地块有容积率指标 ， 追求利润的开发商 ， 可能恨不得地块上全是建筑物 ， 和裕的行为近乎于“愚” 。

尚峯壹號没有对每一寸宝贵的土地进行极致利用 ， 而是打造了一个面积逾20万平方米的社区公园 。

该社区公园完全复刻英国伦敦海德公园 ， 针对全龄需求营造多样景观小品 ， 为业主提供更为丰富的生活场景 。

尚峯壹號实景图

特别值得一提的是 ， 尚峯壹號第三园今年4月焕新开放 ， 是项目建设完成之后追加成本的再升级 。 放在其他开发商身上 ， 这种行为恐怕难以想象 ， 因为项目的打造始于拿地 ， 终于验收 。

“痴人”和裕不一样 。

大部分行业开发商走一步 ， 和裕走三步 。

北京最新的五星级酒店 ， 以及市场大多数豪宅产品 ， 石材用黄色 ， 因为黄色石材有些许瑕疵很难看出来 ， 而和裕林肯时代、尚峯壹號卫生间、厨房石材用白色 ， 价格约为黄色石材三倍 。

一般市场上地板是0.6厘米厚 ， 豪宅地板是0.4厘米 ， 而和裕是4厘米 。

中法文化交流大会上 ， 法国拿出33件宝物 ， 其中包括建材 ， 装饰品 。 而在尚峯壹號的房子里用了5件 。

林肯时代、尚峯壹號采用德国品牌霍曼钢覆膜装甲门 ， 并引入科勒、高仪等诸多国际品牌 ， 甚至比市场上10万+的产品配备标准还要高 。

纵观北京楼市 ， 卖4万的房子鲜有霍曼门 。

还有奇怪的现象 ， 路过和裕已交付的成熟社区 ， 总有人在修修补补 ， 可能是为花草修剪枝叶 ， 可能是为墙面更新 ， 也可能修建一处业主反馈的必备公共设施 ， 这些都是没有收益的成本支出 ， 却是对业主幸福感的维护 。

不是为了让房子卖的更贵 ， 而是为了让业主体验更好 。

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“痴”人先行而后能至 。

2007年 ， 包括万科、富力、中海在内的七家地产企业销售额突破一百亿大关 ， 和裕拿下亦庄文化西路地块 ， 开始打造自己的第一个项目 。

2014年 ， 地产大佬在接受记者采访时表示：房地产黄金时代结束 ， 进入白银时代 ， 开发商不再“低头遍地是黄金” ， 而是需要动一番脑筋、费一番功夫 ， 才能寻找到机会 。

和裕地产总计项目不到十个 ， 没有赶上就已错过 。

但和裕认为：好的产品 ， 没有市场冷热之分 ， 和裕地产用自己的“痴劲”找到机会 。 2019年8月 ， 北京每卖出100套房 ， 其中有85套来自和裕 。

自1998年住房体制改革开始 ， 二十年过去了 ， 当下的地产江湖里 ， 毛利下降已经是行业趋势 ， 有人在高周转 ， 有人在多元化 ， 有人又在收敛聚焦 ， 有人掉队了 ， 有人在崛起 。