部门个人年终工作总结500字简短（集萃6篇）(篇四)??光阴似箭，转眼间，我们又来到了20xx年 。20xx年对常兴来说是硕果累累的一年，各方面的工作都取得了很大的成绩，进一步巩固了超硬磨具行业的领军地位 。人力资源部在公司领导及各部门的大力支持下，也取得了一些成绩，但也存在一些问题，20xx年仍然需要沿着既定目标继续前行，进一步加强人力资源管理，为实现公司的发展战略提供服务 。
??一、部门团队建设
??20xx年，人力资源部初步完成了部门团队建设，部门职能逐步明确，工作内容也变得多样化，从原来的“人事管理”、后勤管理，转变为人力资源管理、行政后勤管理和企业文化管理三大部分，管理方式更加专业，服务更为全面 。
??二、薪酬绩效体系改革
??通过与员工沟通，对比行业及对公司长远战略目标的定位后，进行薪酬绩效体系改革 。经过深入调研分析、多轮探讨研究、精确统计测算，结合外部市场环境及公司实际生产特点、岗位配置及员工构成情况，初步制定了等级薪酬方案 。建立了将员工等级、技能、绩效、工龄、价值等归为一体的兼顾激励性、控制性的薪酬制度 。提高了员工实际工作满意度和贡献力 。
??三、档案管理
??完善了在职员工的档案，改变了之前档案管理混乱的现象 。人力资源部统一对在职员工进行了的整理工作，完成了对员工的学历、各类资格证、身份证等相关资料的核对、整理工作 。方便了公司的各项管理工作，为人力资源规划提供了重要信息 。
??四、企业文化建设
??1、员工文体活动精彩纷呈，营造和谐的企业文化氛围 。20xx年，人力资源部举办演讲比赛、主持人大赛等文体活动 。这些活动的开展丰富了员工的生活、增强了团队凝聚力，同时也为员工提供了一个锻炼自我、展示自我的平台，有利于员工素质的提升和全面发展 。
??2、创办了企业内刊《xx人》 。为员工展示自我才华提供了又一个舞台，为员工表达自己的心声，加强了公司管理者沟通交流开启了一扇窗户，也是员工学习知识，拓展视野的窗口 。
??3、厂区、办公区、饭堂等场所宣传标语的完善 。时时提醒员工注意安全、节约资源的同时还有效的提升了员工的士气和工作激情 。
??五、宿舍及饭堂管理
??通过加强对宿舍和饭堂的管理 。饭堂和宿舍的卫生得到了很大的改善，为员工提供了一个更加舒适的就餐、休息环境，也减少了宿舍失窃事件的发生，让员工的财产安全更加有保障 。
??六、人力资源部20xx年的主要工作计划
??1、进一步完善制度与流程建设 。作为公司相关管理制度与流程的起草、拟定、建设及执行的主要责任部门，人力资源部将紧跟公司的战略发展要求、外部市场环境变化、专业理论实践知识更新，不断更新、维护公司各项制度和流程，建立严谨实用、有效优质的管理制度与运作流程 。
??2、打造企业文化，内聚人心、外塑形象 。20xx年，人力资源部将以企业文化活动为载体，打造优秀的企业文化，对内凝聚人心，对外塑立良好的企业形象 。继续办好《xx人》、组织内容丰富、形式多样的员工活动 。提炼企业精神，加大企业文化宣传力度，促进公司健康和谐发展 。
??3、加强培训工作，建立完善的培训管理制度 。通过对员工进行安全教育，减少工伤事故的发生，保护员工的人身安全；加强对员工的技能培训，为实现公司发展提供智力支持；加强对管理人员的培训，提高管理技能，优化管理 。
??4、建立有效的员工激励机制，充分调动员工的工作积极性和创造性 。建立科学的考评体系，激发员工你追我赶的动力；营造良好的创新环境，激发员工的创新能力；改善员工关系，提高员工的满意度，让员工把工作当成自己的事业，从内心激发员工的积极性 。

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