一次次的错过让曾经的巨头逐渐沉沦 。李国庆曾坦言：“我们俩成也在于保守，犯错误也在于保守，我们俩是稳健派 。大家提到京东，让我们做到这个规模，亏到八九十亿，我们俩没有这个胆 。”
显而易见的是，曾经被誉为“中国亚马逊”的当当，如今在中国互联网竞争格局中已经掉队 。

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“夫妻店”创业艰辛
“所谓的婚姻就是……有时候很爱他……有时候想一枪崩了他……大多时候是在买枪的路上遇到了他爱吃的菜……买了菜却忘记了买枪……回家过几天想想还得买枪……”2018年，在海航系发布拟收购当当的公告前，当当网联合创始人李国庆发过这样一条朋友圈 。
据中国基金报报道，1999年，李国庆夫妻二人回国创业，成立了网上书店当当，从此成为模范创业夫妻，李国庆当CEO，俞渝当董事长 。
2013年5月18日，在当年的“中国商界木兰年会”上，俞渝在对话中称，千万不要和自己的配偶创业，并笑称自己能和李国庆的婚姻坚持到现在，“自己也算个奇葩” 。
在这一点上，李国庆和俞渝在夫妻创业的立场是一致的 。
两人自己也多次公开反思“夫妻店”的弊端 。俞渝说：“假如我有选择，绝不会和我的老公一起创业 。”李国庆也曾反思，夫妻创业苦不堪言，首先是管理上很难说服对方，造成决策和执行效率低，还会对生活造成损伤 。
李国庆表示，“如果从头再来，肯定会反对夫妻创业 。也许早期夫妻店治理结构挺好，抵挡了各种算计，来自资本，来自合伙人，但是企业发展到一定阶段，一定要结束‘夫妻店’治理 。”他曾表示，夫妻创业总是折中，应该更有魄力、更有胆量，融更多的资，网络更多的人才，并且给现有人才更多的股权激励 。
综合腾讯新闻、IT之家、第一财经、每经、虎嗅等

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