其次 ， “缺钱”依然是酷派的硬伤 。 从酷派披露的财务中 ， 我们也可以看到他的处境艰难 。 2016年至2018年 ， 酷派集团连续三年亏损 ， 其中2016财年 ， 酷派集团亏损额高达44亿港元 。
巨额负债下酷派开始靠着卖地为生 ， 也因此勉强换来了2019年的转亏为盈 。 然而终究治标不治本 ， 主营业务并不赚钱的酷派在2020继续转为亏损 ， 2021年上半年 ， 酷派的亏损还在持续扩大 。
虽然当下的酷派手握超20亿港元的融资 ， 但放在手机行业并不起眼 ， 毕竟小米、oppo、vivo、荣耀都不差钱 。 以小米为例 ， 截至今年二季度 ， 其现金储备就高达1116亿元 。 即便酷派将融资来的钱都用于产品的研发 ， 在追赶一线品牌的道路上实现弯道超车的概率也非常低 。
再次 ， 酷派能否拿出一款打动市场的产品也是当下市场对他最大的质疑 。 从回归首秀产品COOL 20身上不难看出 ， 产品力太弱仍是酷派最大的短板 。
尽管新的高管团队来自小米 ， 但酷派是否已经建立完善的人才梯队？高层、中层人才是否一应俱全？仍旧未知 。
酷派的新任管理层表示 ， 酷派有机会在系统和服务方面赶超头部品牌 。 而在众多第三方定制操作系统中 ， 酷派自家的CoolOS鲜少被外界提起 。
酷派想要实现他“三年重返一线”的梦想 ， 无论是在产品、系统还是功能上 ， 他面临的不仅仅是与一线品牌做到旗鼓相当 ， 还要实现的是超越和有优势的差异化 。
在笔者看来 ， 酷派手机落下的进度太多 ， 单靠一个来自小米的高管团队 ， 胜算率能有多高呢？
最后 ， 延续性价比 ， 主攻低端产品市场 ， 酷派也未必打得进去 。 当前的手机市场上 ， 价格早已经不是占领市场的最佳武器 。 无论是小米还是OPPO、vivo都在发力冲击中高端市场 ， 这一点在小米身上尤为明显 。
也许有人会说 ， 酷派此时入场正是抢占中低端市场的机会 。 实在不然 ， 因为在中低端手机市场 ， 小米OV旗下均有独立子品牌早已盘踞市场多年 ， 市场的大部分份额已被红米、iQOO和Realme占据 。
在主品牌冲刺高端的背景下 ， 红米和realme两大子品牌承担起了更多走量的任务 。 如此一来 ， 既可以放手大打价格战 ， 还不用担心影响主品牌高端化的策略 。
在此情况下 ， 酷派既没有一定的市场影响力与消费者认知度 ， 背后也没有大树背靠 ， 难以获得供应链等优势资源 ， 可见其突围难度之大 。
手机行业早已不复当年 ， 现在国内手机市场已不再是一片蓝海 。 综合国内智能手机出货量来看 ， 市场份额主要被前五大手机厂商占据 ， 并且在马太效应下 ， 市场集中度也早已进一步提升 。 除此以外 ， 整个手机行业也进入了瓶颈期 。
根据IDC公布的相关数据显示 ， 2021年第二季度中国智能手机市场出货量约7810万台 ， 同比下降11.0% ， 这已经不是出货量的第一次下滑 。 酷派此时入场 ， 没有行业发展的顺风车助力 ， 没有拿得出手的爆款产品 ， 也没有强大的品牌力支撑 ， 对于酷派想要在三年内重返第一梯队的豪言 ， 或许还是不要有太高的期待 。
结语：
从市场公开数据可看到 ， 2020年 ， 国内前五大智能手机厂商占据了96.5%的市场份额 ， 归类为“其他”手机厂商的数据仅有3.5% ， 可见这个市场的残酷 。
在此情况下 ， 没有市场影响力与消费者认知度的酷派如何突破重围？在笔者看来 ， 酷派未来之路依旧艰难无比 。
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