回过头来看游戏业务本身 ， 字节游戏大体可以分为两大板块 ， 一块是代理游戏 ， 由商业化团队负责；另一块是自研游戏 ， 由战略团队负责 。 ohayoo是字节跳动自研的休闲游戏平台 ， 截至2020年底 ， 发行休闲游戏超过150款 ， 累计下载量超6亿 ， 月活跃用户数超8000万 ， 成绩十分亮眼 。
【字节裁员：应届生的大厂梦，碎了一地】但今年8月负责人徐培翔因个人原因离职后 ， 该业务重新划分 ， 原商务、市场、发行运营、产品合并到发行部门 。 再加上大环境影响 ， 所有游戏必须接入防沉迷系统 ， 导致未成年用户每周游戏时间有限 。 休闲游戏的黏性远不如王者荣耀这样的MOBA重度游戏 ， 实名制又制造了用户门槛 ， 自研游戏这条路充满了不确定性 。
从此次裁员来看 ， 字节高层似乎更倾向于风险没那么高的游戏代理 。
大厂裁员潮未退
裁员潮远不止于字节 ， 这两年 ， 年末裁员几乎是所有互联网企业的惯例 。
从2018年底开始 ， 阿里、华为等大厂“停止社招”的新闻 ， 频频出现在报道中 ， 震荡整个互联网行业的裁员潮在2019年初正式袭来 。
企业裁员的消息一个接一个 ， 瓜子二手车大裁员50%；OYO已经裁员100人；水滴筹裁员新员工不给补偿；去哪儿花式裁员应届生……而公司们或称没有裁员 ， 或称末位淘汰、正常调整 。
这股裁员潮仍在持续发酵 。 今年10月11日 ， 有消息称 ， 贝壳找房上海团队裁撤200人 ， 其中研发团队被裁光 。 除上海外 ， 裁员在杭州、成都、厦门等地均正发生 。 由于政策收紧等环境因素 ， 房产中介行业迎来寒冬 ， 此前盲目扩张导致的产能过剩 ， 加上竞争对手环伺 ， 导致贝壳无奈裁员 。
曾几何时 ， 互联网行业还是炙手可热的风口 ， 资金倾注、人员蜂拥 ， 许多公司开始大肆招兵买马、盲目跑马圈地 ， 整个行业呈野蛮生长状态 。 字节惯用的人海招聘加跑马战术 ， 是当时互联网企业的惯用招数 ， 在年初时用高薪高待遇吸引人才拉起一大帮人 ， 以期集中优势一举攻破一个新赛道 ， 但是发现到了年底不行 ， 就迅速收缩 ， 根本不会影响公司核心业务 。
互联网企业高举高打是常态 ， 如果做不起来 ， 溃散也很快 。 以字节为例 ， 大张旗鼓进军某个领域 ， 从锤子手机到大力教育 ， 从本地直营中心到ohayoo游戏 ， 字节永远都在及时止损 。 及时割掉坏肉于公司而言 ， 是正确的选择 ， 但对于员工来说 ， 却是无妄之灾 。
一次又一次的裁员潮 ， 从侧面表面互联网人口红利正在褪去 ， 获客成本走高 ， 大部分企业的核心广告业务收入萎缩 。 行业转冷之后 ， 很多企业只能再次寻找新的突破口 ， 而每一次试错的结果都是裁员 。
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