作为资金密集型企业 ， “要钱、要地、要人”是房企经营环节的三大重要节点 ， 而“要地、要人”本质上也是回归到“要钱”这一环节 。

钱的来源无非那么几个：外部的主要是银行贷款、股权融资、债权融资 ， 内部的则依靠于销售回款和经营利润等内生造血能力 。

我们经常听到各个大佬说 ， 要拿便宜的钱干更多的事 。 道理大家都懂 ， 但却不是谁都有能力做到 。 而中海 ， 恰恰是少数能将财务成本做到极致的那一家 。

随着经济增速下降和房地产市场成熟度提高 ， 想通过简单粗暴的盖房子就卖的粗放逻辑成为行业黑马的时代已经一去不复返 。 房企要想要提高收益 ， 就要在每个环节都精耕细作 。

一家优秀的企业 ， 必定会根据行业周期的判断进行削峰填谷 ， 这是企业内功的表现 。 而极低的负债、极高的安全防线 ， 则意味着在下行周期中 ， 中海拥有更加弹性的发展空间 。