业务带动信息化IT架构支撑 ， 业务协调工具刚需
多元化协作也会慢慢将医院IT部门提升到另外一个层级 ， 卫健委对医疗行业要求是信息化建设一定是一把手工程 ， 信息化不仅仅是IT架构支撑 ， 而且是业务带动或者是业务协调工具刚需 。 所以医院一方面统筹整个医院内部所有部门需求 ， 从中挖掘新鲜需求以及从后天看明天 ， 一定要非常勇敢拥抱未来 ， 不要被过去这些束缚影响设计未来的理念 。
其次 ， 统筹部门规划与管理中心应该是特别为开拓性业务建立的 。 大数据人工智能中心是做创新型业务 ， AI算法训练 ， 以及数据湖建设 ， 数据库服务 。 计算机网络中心是IT部门负责 ， 医院需要做人员架构调整 ， 借助整个架构调整 ， 人员梯队培养 ， 形成带动未来产业发展部门 。
同时 ， 医院的对接外部合作机构作为桥梁将医疗行业技术能力对接到整个医疗健康产业链、运营服务集群 ， 将知识成果转化平台或者其他第三方公司联合开发等一系列商业化环境当中 ， 运作成比较成熟的体系 。 融合技术和运营 ， 将国际医学科技创新中心标杆建设好 ， 尤其是数字医疗方面实现突破 。