开一家美容院 ， 前期会有很多的成本投入 ， 后期不断会有成本投入 ， 如果成本过大 ， 那么利润就会很少 ， 反之则盈利更多 ， 那么如何做到既能够降低成本 ， 又能够将美容院经营的出类拔萃 ， 增加收入呢？

一、保证成本合理性
【美容院控制成本有哪些好方法】开美容院很多的地方都要用到钱 ， 有的必须花 ， 有的不用花 ， 那么就需要将不该花钱的部分整理出来 。
二、保证库存合理性
库存管理好 ， 盈利有保障 。 美容院要有明确的库存表 ， 并对库存内的产品有详细的了解 ， 对于销量好的产品要保持高效的流通 ， 对于销量不好的产品 ， 通过各种方式将其清理出去 ， 比方说与厂家退换货 ， 做营销活动降价销售等方式 。 管理好库存重要的是对产品以及消费需求有根本性的了解 ， 针对性的备选需要的产品才是上策 。
三、明确美容院内规章制度
无规矩不成方圆 ， 美容院是经营场所 ， 除了在行为规范上 ， 工作制度上有明确的职责 ， 同时也需要兼备一些应尽的义务 ， 比方说在规章制度上制定一些节约成本的具体事项 ， 让每一个人都能形成节约意识 。
四、市场调查解决盲目性
投资切记盲目 ， 在开美容院之前 ， 需要对周边市场环境进行考察分析 ， 针对性的进行店面装修 ， 选择适合她们所喜欢的样式 ， 对什么样的项目感兴趣 ， 在护理上有什么需求 ， 了解这些信息 ， 可以针对性的选择产品、项目和仪器 ， 减少资源上的浪费 。
五、保持人手紧张
保持人手紧张直接可以降低人工成本 ， 但这需要提升员工的积极性 ， 以及考验老板的管理能力 。 美容院的生意一般是在下午和晚上 ， 合理的安排她们的时间会让美容院有条不紊的进行 ， 也能够提升她们的工作积极性 ， 这样做能一举两得 。
六、勤加学习 ， 提升能力
似乎这与节约成本没有直接的管理 ， 但小编想说的是 ， 投资自己大脑 ， 会有更好 ， 有优秀的管理方式来实现美容院完美经营 ， 当所获得的利益远远超出预期成本带来的收益 ， 未尝不是一种节约成本的方式 。