最优秀的人才 ， 只会涌向最有前途的公司 。 人才流动的轨迹 ， 就是揭秘公司兴衰的摩斯密码 。
除了公司运营数据和发展前景 ， 创始人的魅力 ， 也是影响人才去留的关键因素 。
作为技术派的宿华和程一笑 ， 曾经联手开创了短视频的风口 ， 也以勇敢的开拓精神、清晰的价值观 ， 从无到有 ， 建立起庞大而丰富的短视频帝国 。 但一直以来 ， 至少在公共话语场中 ， 因决策力而附加的魅力值 ， 一直与两位创始人无关 。 产品力才是他们更重要的标签 。

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图：左宿华 ， 右程一笑
对于一家上市公司而言 ， 这显然是不够的 。 连续两季财报 ， 已经写满了增长的乏力 ， 以及对创新的渴求 。
在脉脉上 ， 不乏有批评宿华决策能力的帖子 。 用户“殷天正”在今年7月的帖子中提到：快手想要股价涨回去 ， 是不是得把CEO宿华先换了？后面列举的原因包括：他不决策 ， 不与员工传递战略想法；不对外沟通；不扛责任 ， 不背长期指标等等 。
有快手员工也向媒体抱怨过宿华对快手新产品的策略：不给资源 ， 先任其发育 ， 有起色之后再追加资源 。 然而 ， 时至今日 ， 快手都没能赋化出成功的子产品 。
这几乎是字节跳动的反面样本 。
在很长时间里 ， 媒体都热衷于比较宿华和张一鸣 。 两人年龄相仿 ， 都是理工男出身 ， 都低调务实 ， 如同运行精密的代码 。 他们曾经在2015年讨论过合作可能 ， 在2017年共同出现在马化腾的乌镇饭局上 ， 但最终 ， 张一鸣为错过快手投资机会而懊恼过 ， 宿华也为没看懂字节跳动付出了代价——如今 ， 俨然 app 工厂的字节跳动 ， 已经成为快手只能仰望的目标 。
如今 ， 两人又踏进了同一条河流 。
今年5月20日 ， 38岁的张一鸣宣布卸任字节跳动CEO一职 ， 由联合创始人梁汝波接任 。
梁汝波是张一鸣的大学同学 ， 两人在2009年就联合创办了“九九房” ， 又在2012年共同创办字节跳动 ， 按照张一鸣的说法 ， “公司创立以来 ， 从采购安装服务器 ， 到接手我写了一半的系统 ， 再到重要招聘、企业制度和管理系统建设 ， 很多事情是他协助我做的” 。
至于卸任原因 ， 张一鸣提到了自我能力跟不上 。 在内部信中他提到 ， 自己每天要听很多汇报总结 ， 做很多审批和决策 ， 容易导致内部视角 ， 知识结构更新缓慢 。 “过去几年都在吃老本 ， 2017年前还能保持关注机器学习技术的新进展 ， 近三年已经没有太多学习了 。 ”在他看来 ， 梁汝波是那个更合适的人选 。
字节跳动CEO的交接工作将在2021年完成 。 对于大型互联网公司而言 ， 这从来都意味着巨大挑战 。 当年柳传志把杨元庆推向一号位后 ， 一度还不得不重出江湖 ， 助其解围后再继续隐退 。 马云退休后 ， 阿里巴巴的内外部 ， 也掀起了关于这家公司价值观的重新讨论 。
字节跳动的挑战还在路上 。 流量见顶之后如何保持继续增长 ， 或许是梁汝波要完成的最重要课题 。 而坊间流传的另一个猜测是 ， 张一鸣只是站在了幕后 ， 但至少在短期内 ， 他还会继续扮演决策者的身份 。
39岁的宿华也决意后退 。
如果这是一场主动选择 ， 其中的勇气 ， 已经证明了他想要继续改变快手的决心 。 权力的重新分配 ， 往往会带来组织活力的重新释放 。
只是 ， 把同样技术出身的程一笑推向CEO位置 ， 似乎并不足以重铸市场对快手的信心 。
快手前50号员工曾经在内网发布文章 ， 指出快手诸多问题 ， 其中提到“难道宿华和一笑两个人之间在这一两年没有那么多较劲吗 ， 还像2017年以前那样的亲密吗？”尽管如此 ， 但在过去的几年里 ， 不管是公开发声 ， 还是发起k3战役 ， 宿华和程一笑总是并肩出现 ， 或者联合署名 ， 外界很难感知到 ， 两位创始人有什么认知差异 。