Facebook高管3年前就提出“元宇宙”详细计划:当时想单打独斗( 二 )


Facebook必须率先行动
鲁宾在文章中预测 , 该项目(元宇宙)可能会在四年内建成 , 而Facebook可能会单独行动 。 但现在他意识到 , 这将需要更多的时间 , 而Meta也将不得不与其他众多公司合作 , 而不是拥有和控制整个系统 。
他说:“这也是我们思维发展的另一种方式 。 我们必须与其他人合作 , 我们必须分许多步骤来建造它 , 因为这将需要很长时间 。 ”鲁宾称 , 当时写这份文件时 , 他不确定Facebook会有(投入)多少时间 。 他只知道 , 重要的是全力以赴 , 在竞争中脱颖而出 。
鲁宾正在文章中写道:“第一个真正赢得关注的‘元宇宙’ , 很可能是最后一个 。 我们必须先行动起来 , 把它做大 , 否则我们就有可能成为那些追随者中的一员 。 ”
他写道 , Facebook有可能有效地将谷歌、苹果、索尼、HTC和Valve等竞争对手排除在VR市场之外 。 索尼专注于PlayStation 5 , HTC对其潜在的硬件合作伙伴感到不满 , Facebook的投资超过了Steam的发行商Valve , 而谷歌和苹果还没有真正进入VR市场 。
但当时 , 鲁宾并也不热衷于合作 。 该文件称 , 与其他潜在竞争对手密切合作是没有意义的 , 因为Facebook应该是所有用户都去寻找虚拟体验的地方 。 鲁宾写道:“我们在打造‘元宇宙’时 , 不能抱有这样的计划:帮助其他平台积累和留住消费者 。 相反 , 应该阻止他们以一种有意义的方式涉足VR业务 。 ”
鲁宾在周五的采访中强调 , 如今公司已经放弃了这种方式 , 计划是让‘元宇宙’能够互操作和开放 , 而不是“局限于一家公司” 。
Meta的一位发言人在一份电子邮件声明中表示 , 自2018年以来 , 技术一直在发展 , 当时的重点主要是VR 。 而Meta称 , 该公司一直认为 , 该领域会有来自微软、谷歌、苹果、索尼、Roblox和许多其他公司的竞争 。
这位发言人还称:“有一点一直很清楚:投资并打造消费者想要的产品是成功的关键;我们不能单独建造‘元宇宙’;与开发者、创作者和专家的合作将是至关重要的 。 ”
普里娅在“元宇宙”中结婚了
在这份文件的其中一个部分 , 鲁宾概述了一个场景 , 场景中有一个叫“普里娅”(Priya)的虚构用户 , 她访问了“元宇宙” 。 普里娅进入了一个虚拟城市 , 里面有保龄球馆、商店、剧院和一个Facebook展馆 , 被描述为“最大的建筑 , 几乎像教堂一样占据了广场的主导地位 。 ”
在这里 , 普里娅可以与其他人互动 , 并使用‘元宇宙’货币来支付她的新发型(化身) 。 后来 , 普里娅遇到了另一个用户 , 他看起来像一个绿色的食人魔 。 最终 , 他们结婚了 。
鲁宾写道:“就像在现实世界一样 , 普里娅在‘元宇宙’中工作、吃饭、社交和睡觉 。 她的娱乐时间越来越多地在虚拟环境中度过 , 还要这得益于Netflix、Facebook、Instagram和其他‘元宇宙’元素的整合 。 ”
鲁宾还称 , 在进入这个假设的‘元宇宙’十年后 , Faceboopk的‘元宇宙’硬件销量将达到1亿台 , 其中50%是Oculus品牌或授权产品 , 其余的来自其他硬件制造商 。
在20年内 , 人们在‘元宇宙’中花费的时间 , 可能会与“90年代的电视和最近几年的Facebook”相匹敌 。 鲁宾写道 , 对Facebook而言 , 最重要的是 , “扣除开发者支出后 , 每年的净收入是数十亿美元 。 ”这将来自虚拟的房地产、帽子和武器等产品的销售 。
当然 , 广告也将带来收入 , 而这是Facebook最了解的市场 。 鲁宾在文章中设想了可口可乐为展馆的黄金位置买单 , 福特为其虚拟汽车(在‘元宇宙’中使用)买单 , 或者宝洁(Procter & Gamble)在数字广告牌上推广其品牌 。 古驰(Gucci )也可以开一家虚拟商店 , 而康卡斯特(Comcast)将支付一个巨大的广告牌 , 上面写着“康卡斯特:提升‘元宇宙’速度!”

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