而一位大学生在参加创业比赛时也坦然：“参加比赛的核心目的就是为了拿获奖的奖金，毕竟创业公司还是比较缺钱 。”  
3.缺乏企业管理经验，团队比较稚嫩  
企业管理既需要理论又需要实践，不仅是大学生，很多企业也同样面临这个问题 。此外，大学生创业团队通常组合的比较随机，缺乏互补性，最常见的是由几个关系好的朋友组成 。  
创始人的三大职责是找人、找钱、把方向 。大学生对行业的认知尚浅，又缺乏学习和快速提升自我的途径，容易出现方向性的错误 。此外，尚未踏入社会的大学生普遍对未来过于乐观，缺乏坚持不懈的毅力和解决问题的能力，遇到困难容易放弃 。  
4.市场推广困难  
项目如果一直停留在设想阶段，无法真正投入市场，缺乏项目实践和产品调整的机会，也就无法准确的把控市场，那些大学生认为的行业痛点有可能是“伪需求” 。当然，大学生的资源普遍严重匮乏，拓展市场阻碍重重，再加上启动资金很少，很难打破现状 。  
大学生创业需要满足哪些基本条件大学生创业需要满足：一、有一份完整的创业计划书；二、要有周密的资金运作计划；三、为自己营造一个好的氛围；四、从亲历亲为到建设团队 。  
一、有一份完整的创业计划书  
大学生在创业之初需要与一份比较完整的创业计划书来作为前提，即可行性报告，主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等 。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断 。根据计划书的分析，我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤 。  
二、要有周密的资金运作计划  
在一个企业的发展过成中，资金是最重要也会最基础的条件要保证企业有饭吃，不能饿肚子，就要制定周密的资金运作计划 。在企业刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备 。但开业后由于各种情况会发生变化，比如销售不畅、人员增加、费用增加等等，因此要随时调整资金运作计划 。而且，由于企业资金运作中有收入和支出，始终处于动态之中，创业者还要懂得一些必要的财务知识 。  
三、为自己营造一个好的氛围  
大学生在刚刚开始创业的时候会缺乏一些社会经验还有商业经验之类的，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握 。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围，进入行业协会是比较有效的一条途径 。创业者可以借助行业协会了解行业信息，结识行业伙伴，建立广泛合作，促成自己在行业中的地位和影响 。  
同时，创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户，借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务，使企业稳定发展 。另外，还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问，并学会借助各种资源，学会和各方面的人合作，千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要 。  
四、从亲历亲为到建设团队  
现在要实现企业的创业不是从自己的脑子想出来的，而是需要干出来 。大学生有文化、头脑灵、点子多，但在创业的初期，受资金的限制，在没有形成运作团队之前，方方面面的事情必需自己去做 。  
只有明确目标不断行动，才能最终实现目标 。在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做 。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效 。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队 。创业者应从自己亲历亲为 。

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