如何提升团队凝聚力？这是目前许多企业老板都急需解决的问题 ， 一个企业团队氛围的好坏将直接影响企业的工作效率、生产进度、利润增长、人才培养等诸多问题 。好的团队凝聚力会让我们的工作事半功倍 ， 会让我们对工作充满信心与期待 。反之则会事倍功半 ， 甚至会对同事、对领导、对公司产生抵触情绪 。

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【如何打造一支有凝聚力的团队 团队的凝聚力是什么】其实“怎样提升团队凝聚力？”的核心就是团队建设、团队激励的问题 。团队氛围不好一定是领导的问题 ， 回顾一下你有没有做过一些凝聚人心的团建 ， 或者说每次只是为了完成工作偶尔搞一次团建 ， 还只限于“吃吃喝喝的酒桌文化” 。这就属于完全不走心的 ， 没有实际意义的 ， 这样子想要提升团队凝聚力是很难的 。


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另外 ， 还要考虑团队成员彼此之间的激励怎样？公司里有没有一些大家彼此都认同的激励政策？有没有一种自上而下的非物质的激励文化？这些东西都是和你团队的凝聚力相关的 。
总结起来 ， 其实团队凝聚力包含两个因素 ， 一是你（老板、领导）和团队之间的凝聚力；另一个就是团队成员之间的凝聚力 。这是一个大面问题 ， 不是说解决一个点就能全部解决的事情 。所以我们在建设团队的时候 ， 一定要系统地思考 ， 不只是要思考怎么去制定目标？怎么去拿结果？还要考虑如何能够拿到结果 ， 如何去激励员工更高效地完成目标 。


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只有这些综合因素提高了 ， 才会让团队的凝聚力提升 ， 从而更有战斗力 ， 才能保质保量地“拿到结果” 。


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