与其说是自我怎么好，不如说要有设法使事情进入你轨道的进取精神，它包括耐心（willpower）和设定的能力 。
一位财务公司老总说，我在这个领域成功的经验是，“我不仅我的，而且有勇气、决心和顽强的毅力去不断地向冲击” 。
第四、理解判断能力（GeneralIntelligence）
要取得突出的成就，一个人应当具有快速理解、透彻分析问题的能力，这当然包括日常所说的智商（IQ），但还应包括丰富的词汇、良好的阅读能力和写作 。“探索的大脑加上广泛的兴趣也是成功的基本要素” 。
第五、执行能力（AbilityToGetThingsDone）
执行能力至少包括三方面：组织能力、良好工作习惯和勤奋 。
其他也有不少人选择了“力、创造性、与人相处的关系、运气”等内容，但相比之下，以上五个方面的得票率最高，看来可以列为经理人应该具备的基本素质 。
然而应该具备和实际具备之际是有距离缝隙的，这也是可以理解的，借用古典绘画大师安格儿的话来说就是，“严格地说，希腊雕像之所以超越造化本身，只是由于它凝聚了各个局部之美，而自然本身却很少能把这些美集大成于一体 。”
在现实企业生活中，每个人的管理特长不完全一样，有的人专业技术能力较强；有的人热情似火，充满；有的人做事情不怕费劲，能“耐烦” 。这些都难能可贵，不过我倒更看好“健全的”和“理解判断能力”两条，窃以为是基础中的基础 。
【管理人员需要具备哪些素质 管理人员素质要求】说一千道一万，“管理的精髓不在知而在行，它的考验不在逻辑而在于成果”（德鲁克语），管理者的素质也不在书本的学习，而在于通过长期磨炼去领悟，那样得来的素质才是真本领 。

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