2021年 ， 云栖大会重归线下 ， 见证了数字化再次打怪升级 。
大会多场分论坛聚焦政企数字化转型 ， 阿里云智能总裁张建锋、阿里巴巴集团副总裁李津、脑科学与人工智能领域学者崔兴龙、亚信科技云事业部副总裁傅葳等数字变革领域经验丰富的实战者齐聚一堂 ， 一同探讨多元领域下 ， 大型企业在数字化升级上的新思考、新路径 。
纵观云栖大会历年来的关注焦点 ， “数字化”无疑是其中一条主线 。
本届大会在探讨5G、大数据、人工智能等新兴技术的创新成果及应用场景的同时 ， 也向公众展示了数字化转型浪潮下产业升级的最新轨迹 。
【2021云栖大会嘉宾眼中的企业数字化转型】
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在数智中国展区 ， 集中展示了数字政府、数字城市以及数字化给教育、医疗以及乡村带来的变化 。 展会现场也大力还原了城市治理、数字乡村、数字办公等多个数字化应用场景 。 大会还将家门口的数字化菜市场搬进了展厅；数字化菜场打通菜鸟物流配送体系 ， 利用移动支付实现交易可追溯 ， 实现了无接触、线上线下联动、软硬一体 。

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图 家门口的数字化菜市场搬进了大会展厅
可以清晰的感受到 ， 大到城市治理 ， 小到买菜吃饭 ， 数字化正在渗透我们的生活 。
而在数字化打怪升级的过程中 ， 探索企业转型的实践者也在思考适合自身的进阶路径 。
在大会分论坛政企行业峰会上 ， 阿里云智能总裁张建锋认为 ， 中国企业数字化在未来三年是关键时期 。 “现在大部分公司CIO（首席信息官）是新一代CIO ， 时刻在想公司如何实现数字化 ， 应该做什么 ， 而不是买设备 。 这是中国数字化转型中的一个关键变化 。 ”
“行业是技术人最好的老师 ， 不要对技术寄予过度厚望 ， 内生动力是企业本身 ， 需要结合产业发展找到最合适的技术 ， ”张建锋表示 。
受邀参会的崔兴龙博士认为 ， “数字化真正的机会在于与实体场景相结合 。 但目前数字化与实体经济结合的商业模式较少 ， 这块洼地才是数字化真正的机会所在 。 ”
这些观点都趋向于行业优先 ， 场景优先、业务优先；怎么去转换、贯彻数字化转型思路 ， 驱动企业内生动力 ， 深入实体经济 ， 渗透大众生活场景成为实践者探讨的重点 。
在大会分论坛大型政企数字化建设实战峰会上 ， 阿里巴巴集团副总裁李津在致辞中说到 ， “数字化创新成为了今天诸多企业的核心战略 ， 但数字化的本质是让数字资产有效地服务于实体经济 。 在实体经济中真正实现效率、质量的倍增、放大 。 ”
“如何把数字化技术转化为真正的业务价值 ， 加速产业创新 ， 形成可持续发展的路径；是企业数字化创新成功的关键 。 ”

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图 大型政企数字化建设实战峰会现场
可以看到 ， 数字化转型从过去单点建设的阶段 ， 逐渐步入以全要素的数字创新的深水区 ， 未来企业数字化转型又该何去何从呢？
对于企业数字化转型的未来 ， 崔兴龙博士也提出了自己的看法：在数字化商业环境下 ， 未来企业间的传统联系将被信息联系所代替 ， 企业将呈现四种新形态：生态型、平台型、隐形冠军、细胞型 。
“对于中大型企业来说 ， 通过数字化转型成为生态型、平台型企业是最好的选择 。 大型企业走向生态型平台也是未来的趋势 。 当然 ， 对于平台型企业来说 ， 首先要把自己的数字化过程完成 ， 完成数字孪生的过程；其次是要明确行业规则 ， 明确利益规则和分配规则 ， ”