南都：来自产业互联网的收入会否成为腾讯新的增长引擎？

汤道生：我当然希望 ， 这还要团队不断地执行和努力 。 我觉得大的行业趋势之下 ， 业务还是会持续增长一段时间 。

南都：持续增长的机会主要来自哪些方面？

汤道生：具体机会会在很多行业 。 比如说金融行业 ， 过去用简单的信息化工具去支持 ， 我们有很多新系列的 ， 基于云原生的协作类的工具 ， 我相信也会打开市场 。 智慧城市的投入 ， 各个地方城市在这个阶段还是增长非常快的 ， 我们也会持续做好助手 。 其实有好多条线的 ， 有交通的 ， 有医疗健康的 ， 我想也是未来这几年高速增长的领域 。
我们也重视跟看好国际化 ， 除了某些国家和地区有一定的挑战以外 ， 全球还有好多国家 ， 包括东南亚、欧洲、西亚都有增长非常快的海外业务 ， 有公有云的支持 ， 也有软件在自由交互 ， 包括银行以及其他行业对于海外市场 ， 对于我们的技术能力有需求 。 市场空间的增长还是非常大的 。

采访人员：扎根产业互联网三年的感受如何？

汤道生：我想到几个关键词 ， 第一是“科技向善” ， 我们做ToB的业务 ， 最重要的是对社会的价值、产业的价值 。 第二个关键词是“敬畏” ，虽然我们在数字技术方面有很多前期的积累 ， 前沿的科研投入也在不断在加大 ， 但是 ， 要把这些能力落实到各个产业 ， 还是需要更懂行业的专家 ， 了解行业痛点 ， 打造合适的行业解决方案 ， 满足产业真正的需要 。
还有一个感受是团队的成长和进化 ， 这三年来 ， 我们的团队也在不断进化 。 以前有人说 ， 腾讯没有To B基因 ， 过去 ， 腾讯确实在服务C端用户上有着更丰富的经验 。 在向To B业务探索的过程中 ， 肯定会遇到很多问题 ， 需要不断去解决 。 我们有这么多行业客户 ， 需求复杂多样 ， 作为一个平台厂商 ， 怎么能够比较好地服务他们 ， 同时还要用比较高效的组织、流程去运营 ， 这都是区别于To C业务的特征 。 在这个过程中 ， 我们的团队成长、进化了很多 。
采写：南都采访人员 马宁宁