2018年 ， 正荣地产不仅实现了千亿规模 ， 还成功对接资本市场 ， 完成上市 。 其后 ， 正荣地产提出了“高质量发展期”的新三年战略 。 正荣地产在组织架构方面开始了一系列的匹配和调整 。 实际上 ， 这场调整从去年就已开始实施 。 2018年正荣地产就提出了“精总部、强区域”的组织理念 ， 决心快速做大做强区域公司 ， 赋能一线提升效率和战斗力 。

11月8日 ， 正荣地产披露 ， 10月份单月 ， 集团连同合营公司及联营公司的累计合约销售金额约为人民币130.22亿元 ， 截至2019年10月31日止 ， 今年前10个月 ， 集团连同合营公司及联营公司的累计合约销售金额约为人民币1030.31亿元 。

在2018年业绩发布会上 ， 黄仙枝称2019年公司设定合约销售目标为1300亿元 。 按照此数据计算 ， 截至10月31日 ， 该集团已完成年度目标约79.25% 。