预计直接人工总成本=直接人工总工时×小时工资率
=预计生产量×单位产品直接人工小时×小时工资率
⑤制造费用预算 。制造费用预算是指对除直接材料与直接人工以外的其他生产费用的计算 。按与生产量之间的相关性，可以将制造费用分为固定制造费用与变动制造费用 。固定制造费用预算与变动制造费用预算的编制方法是不同的，所以，需要将它们分开编制 。
首先，固定制造费用的编制 。固定制造费用是指与产品产量不存在依存关系的制造费用，所以，编制固定制造费用时只需根据上一期的实际情况逐项做调整即可 。其次，变动制造费用的编制 。变动制造费用是指与产品产量存在依存关系的制造费用，所以，我们以生产预算为基础进行编制 。但这里需要注意的是，制造费用预算的编制是涉及现金支出的，但折旧费用并不涉及现金的支出，所以，在制造费用预算中计算现金支出时，要将其扣除 。
制造费用分配率=预计制造费用标准总额
标准总额可以是直接人工总工时，也可以是其他标准总额 。
④产品成本预算 。产品成本预算主要是在生产预算、直接材料预算、直接人工预算与制造费用预算的基础上编制的，它的主要内容是反映单位产品成本和总成本，所以，编制产品成本预算可以为预计损益表中的销货成本提供数据 。我们在编制完直接材料预算、直接人工预算与制造费用预算以后，将它们进行汇总后就可以得到产品成本预算 。
⑦销售与管理费用预算 。销售与管理费用预算是指对除制造费用以外的其他费用的计算，主要就是销售费用与管理费用 。销售费用预算是指为实现销售预算所需费用的预算，它以销
售预算为基础，同时我们一定要仔细分析销售收入、销售利润及销售费用三者之间的关系，使销售费用的预计更加合理 。管理费用预算是指企业管理部门为支持企业的生产经营活动所发生的各种费用的预算 。
（2）资本支出预算 。
资本支出预算是指企业不经常发生的一次性业务的预算，主要就是企业长期投资预算，比如，购置/更新固定资产预算、厂房扩建、改建预算等 。
（3）财务预算 。
财务预算是指反映企业现金收支、经营成果和财务状况的预算，主要包括现金预算、预计损益表、预计资产负债表 。
①现金预算 。现金预算主要是反映企业预算期间现金收支的详细情况的预算 。其主要目的在于使企业管理者能够在资金不足时及时补充资金，资金多余时及时处理资金使资金发挥
应有的作用，以保证企业的生产经营活动能够顺利进行 。它是以经营预算和资本支出预算为基础编制的 。现金预算的主要内容包括现金收入、现金支出、资金的筹集和运用、现金余缺 。
③直接材料预算 。直接材料预算是在生产预算的基础上编制的，它不但要考虑生产需用量，同时还要考虑期初、期末材料存货 。所以，直接材料预算的主要内容包括预计生产需用量、预计材料期初存货、预计材料期末存货及预计采购量 。预计采购量按如下公式计算：
第一，现金收入 。现金收入主要包括期初现金余额和预算期间的现金收入 。其中，预算期间的现金收入包括两个方面：一方面是企业经营取得的收入，主要是销售收入，这个可以从销售预算中获得：另一方面是其他收入，比如处置固定资产取得的收入 。
第二，现金支出 。现金支出主要是企业在预算期间的各项现金支出 。这里的现金支出不
仅包括企业在经营方面产生的各项支出，如直接材料、直接人工、制造费用、销售与管理费用，还包括其他方面的支出，如支付税款、支付股利、购买机器设备 。

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