项目技术管理制度 项目管理怎么做


项目生命周期:项目开始到结束所经历的一系列阶段
项目阶段:一组具有逻辑关系的项目活动的集合 , 通常以一个或多个可交付成果的完成为结束 。
项目关口:为做出进入下个阶段、进行整改或结束项目集或项目的决定 , 而开展的阶段未审查 。
项目管理过程:在创造最终结果的系统化的系列活动 , 以便对一个或多个输入进行加工 , 生成一个或多个输出 。
项目管理过程组:项目管理输入、工具和技术以及输出的逻辑组合 。项目管理过程包括启动、规划、执行、监控和首位 。项目管理过程组不同与项目阶段 。
项目管理知识领域:按说所知识内容来定义项目管理领域 , 并用其所含做法 , 输入 , 输出 , 工具和技术进行描述 。


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各个项目阶段
装修:设计——>水电——>泥工——>木工——>油漆
开发:需求——>设计——>开发——>测试——>上线
谈恋爱;相遇——>相识——>交往——>相知——>相爱
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【项目技术管理制度 项目管理怎么做】


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