Deloitte数据预测 ， 未来五年 ， 我国彩妆市场将以17.6%的年复合增长率快速增长 ， 到2024年将达到1243亿元 。更大的市场意味着更多的机遇 ， 家化巨头们盯上彩妆 ， 也在情理之中 。
不过 ， 在“螳螂财经”看来 ， 家化巨头们更需要彩妆业务为其重塑品牌活力 。
近些年 ， 随着大量新品牌涌入市场 ， 不少陪伴一代人的传统品牌正在面临“被边缘化”的困境 。
譬如最近因“科普博主回形针翻车事件”被“误伤”挤上热搜的两面针 ， 本可以借此次事件营销一波 ， 但截至目前 ， 相关话题在微博的讨论度也没超过2万 。这再次印证了 ， 传统品牌的“翻红”之路并不好走 。

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家化企业们由于子品牌众多 ， 短时间内可能不会面临两面针这样的困境 ， 但经过多年发展 ， 它们的主营业务步入瓶颈期已成为不争的事实 。
数据显示 ， 2020年 ， 拉芳家化实现营收9.84亿元 ， 同比增长1.97% 。上海家化实现营业收入70.32亿元 ， 同比下降7.43% 。前者涨幅不大 ， 后者甚至略有下滑 。
具体到细分业务 ， 以拉芳家化为例 ， 2020年 ， 其洗护产品营收7.79亿元 ， 同比下滑7.4% ， 香皂营收4197万元 ， 同比下滑27.67% 。
因而 ， “螳螂财经”认为 ， 彩妆业务于家化企业们而言 ， 其实需要承担起“双重使命” ， 一个是重塑品牌活力 ， 以抓住新一代消费者 。另一个是充盈品牌业务 ， 以打开新的增量空间 。
可是 ， 被寄予厚望的彩妆 ， 真能替家化企业们担起重任吗？
实际上 ， 单从入场时间来看 ， 家化企业们的处境其实有些“尴尬” 。
当前 ， 以雅诗兰黛、欧莱雅为代表的外资品牌 ， 早已培养起了高端彩妆市场的消费心智 。而国产品牌如完美日记、花西子等 ， 也已抢先一步占领了中低端市场的大半江山 。
摆在家化企业眼前的 ， 实际上是两条路：和外资品牌竞争高端市场 ， 或者 ， 和国产品牌竞争中低端市场 。而从前述彩妆品牌所处价位来看 ， 家化企业们似乎不约而同选择了后者 。
佰草集的官方旗舰店目前已经找不到“悦溢彩”系列彩妆 ， 但从其相关授权店给出的一款气垫产品来看 ， 定价依然在中低端彩妆行列 。而立白旗下的半月浮生和拉芳旗下的VNK ， 店内产品的均价也都十分“友好” ， 和完美日记等品牌的定价几乎处在同一水平线 。

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尽管有传统品牌的“复古情怀”加成 ， 但要和完美日记、花西子们“正面硬钢” ， 对家化企业来说也并非易事 。这一点 ， 从最近两年虽然有大量新锐品牌涌入 ， 却再没能跑出第二个完美日记和花西子 ， 就可见一斑 。
如前所述 ， 家化企业们在彩妆业务上已然形成了两个“流派” ， 一个是外部拓张的“收购派” ， 一个是内部孵化的“原创派” 。在“螳螂财经”看来 ， 这两个流派其实各有优劣 。
对于“跨界玩家”来说 ， 在未深入新领域之前 ， 收购已有品牌会更容易积累优势 。

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