家化企业收购彩妆品牌 ， 拉芳并非头一家 。另一家化巨头宝洁 ， 此前也曾收购过知名彩妆品牌蜜丝佛陀 ， 后者曾在2014年为宝洁带去10个亿的销售额 。
而从拉芳家化2020年的业绩来看 ， 尽管其营收涨幅不大 ， 但净利润达到1.17亿元 ， 实现了同比增长135.72% 。基于主营业务均在下滑现状 ， 不少业内人士分析 ， 拉芳的净利增长更多可能源于其他业务 ， 而这个其他业务 ， 极有可能是彩妆 。
但这还仅仅只是开始 ， 拉芳远不能“掉以轻心” 。
一方面 ， 和宝洁旗下的蜜丝佛陀相比 ， 拉芳收购的VNK明显属于中低端品牌 ， 在国牌彩妆中 ， 更是难以和完美日记等头部品牌相匹敌 ， 其未来能为拉芳带去多大的增量空间 ， 还很难说 。
另一方面 ， 拉芳在渠道层面也有亟待发力的地方 。截至2020年底 ， 拉芳家化线上渠道占比仅为22.6% ， 竞争优势并不明显 。
而对于“原创派”来说 ， 它们的优劣势 ， 和其他国牌彩妆有着很大的共性 。
眼下 ， “新国潮”的红利期还远没有结束 ， 加上国牌彩妆大多比较平价 ， 彩妆尝试门槛也较低 ， 因而 ， 消费者对品牌的忠诚度其实并不高 。
腾讯广告调研显示 ， 国货美妆品牌在女性中的渗透率高达71% ， 有75%的受访用户在过去半年内尝试了国货美妆新品 ， 50%的用户尝试了以前没有用过的国货美妆品牌 。
这就意味着 ， 立白旗下的半月浮生 ， 仍旧存在一定的“破圈”几率 。
实际上 ， 立白并非绝对意义上的“跨界玩家” ， 立白旗下的朝云集团此前曾收购过化妆品品牌“高姿” ， 并让高姿在收购后的两年里实现了逆势增长 。借由这一经验优势 ， 立白在接下去的彩妆行业竞争中将拥有更大的“底气” 。
但更大的问题是 ， 当新品牌们都无差别地存在“破圈”几率时 ， 会加大立白的突围难度 。
国牌彩妆的同质化明显已经越来越严重了 。当前 ， 国牌彩妆最大的两个优势 ， 都已经跑出了头部玩家 ， 分别是将性价比玩到极致的完美日记 ， 和将国风包装玩到极致的花西子 。后续的新品牌要在这两大优势之外继续寻求差异性 ， 并不简单 。
值得注意的是 ， 基于国内彩妆市场竞争日趋激烈的现实 ， 部分彩妆品牌已经将目光转向了成长潜力可观的海外市场 。
据Mintel.com报告 ， 预计2025年 ， 东南亚美容市场规模将达3048亿元人民币 ， 年复合增长率或高于中国市场 。
品牌方面 ， 完美日记从去年就已经开始探索出海业务 。据了解 ， 在完成前期海外市场测试后 ， 其已上线海外品牌独立小站 ， 并与国内电商巨头的跨境电商项目合作 ， 打通了东南亚海外市场的线上渠道 。
花西子也在今年三月初正式登陆日本亚马逊网站发售 ， 它们的同心锁口红 ， 甚至一度进入当天日本亚马逊口红销售榜小时榜前三 。
更早吃到渠道红利的品牌已经在着眼海外市场了 ， 但家化巨头们在国内的彩妆故事 ， 显然刚刚才拉开帷幕 。

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