年轻时，重要的是朋友，而朋友，亦是人脉 。
在能力范围内做到极致我有一位朋友，在外企做中层领导 。有一段时间部门业务扩张，他为自己招了两个直属助理，专职处理庞杂琐碎的日常工作 。
这两个助理都是毕业刚两三年的女生，而且我朋友眼光很好，两个女孩都很优秀，工作能力强，配合默契 。那段时间在她们的支持下，我朋友的工作也做得很顺 。

文章插图

后来，两个女孩都相继离职，去了更有挑战的岗位 。我朋友自知助理这个职位留不住她们，对此欣慰大于遗憾 。然而有趣的是，这两个女孩离开后的表现完全不同 。
女孩A离职后，还一直和我朋友这位老领导保持着沟通 。新工作出现困惑时，她会打电话给我朋友，希望老领导从旁观者的角度给她建议；工作有了成绩，她也会打电话报喜；逢年过节，也不忘给我的朋友送来祝福和礼物 。
而女孩B自离职后，便和我朋友失去了联系 。
两年后，我朋友听说行业内有一个很好的职位在招人，并且与女孩A的工作很匹配，便以自己的名头推荐了A，并且A顺利得到了offer 。不仅职位跳了一级半，薪水也翻了一倍 。
从能力上来说，女孩B也未必不能胜任这个职位 。但在人脉的催动下，这个机会只流到了A的面前 。
这便是人脉为我们带来的价值 。
然而人性的有趣之处在于，人人皆向往人脉的价值，人人也皆厌恶功利的人际关系 。
女孩A的交往并未让我的朋友感受到功利心，她从未主动要求过什么，她唯一做的是，用自己的成绩与真诚影响他人 。
《高效能人士的7个习惯》中认为，消极被动的人总是紧盯他们无法掌控的事情不放 。一旦无法实现目标，便怨天尤人 。
而积极的人则专注于他们能改变的事情，用内在的积极能量影响外界，使自己能掌控的事情越来越多 。

文章插图

对于人脉关系的维护，同样如此 。
消极的人紧盯着所谓的优质人脉，功利地渴望通过人际关系一步登天 。而积极的人则将目光放在影响圈上，专注于做事做人，无形中扩大的影响力会帮他们完成目标 。
在能力范围内将影响力发挥到极致，是让人脉发光的唯一出路 。
维护人脉比建立人脉更重要上面提到的那位up主还提到：很多人朋友圈有2000人以上，但有用的可能就几个 。
许多人致力于不停地向外扩张，让朋友圈变得越来越大，但能说上话的人却越来越少 。
事实上，不优质的不是你的人脉圈子，而是你维护人脉的方式 。
在工程学中有一个重要的理念：如果想进行成本控制和优化，改造必然优于新建 。
在冬奥会中惊艳世界的首钢滑雪大跳台，便改造自首钢的废旧厂房 。
而这个理念也同样适用于人脉中，与其费尽心思开发“够不着”的新人脉，不如优化已有人脉，让它变得更优质 。
1. 对重要圈层的人物释放影响力，用真诚与能力持续影响对方
人脉的价值如同智慧树上的果子，当你脚底的台阶不够高时，你便只能摘到附近圈层的果实 。
能将脚下台阶垫高的，便是你自身的能力与魅力 。
在人性中，同样存在着吸引力法则 。当你释放的影响力对他人产生共鸣和吸引时，他自然会向你靠近 。
因此，持续精进，在你的领域中做到极致，永远是获得优质人脉的不二法则 。

文章插图

2. 不要忽视弱连接人脉

• 酢浆草象征什么 酢浆草的花语是什么
• 给领导送礼怎么说话比较合适 给领导送礼的技巧及说话技巧微信
• 冰箱突然之间不制冷了是什么原因 冰箱突然之间不制冷了
• 怎么开车才能省油 怎样开车省油省车
• 离婚赌博证据怎么取证 赌博离婚要什么证据
• 亚马逊开店好做吗,求实话 亚马逊开店怎么样
• 天津有公司怎么落户 天津注册公司落户流程
• 鸽子一年繁殖几窝,一窝几个,鸽子怎么能分出公母 鸽子一年繁殖几窝
• 会计学原理是什么？
• 怎么在秋季给大棚有机番茄做延后栽培